在汕头市智能制造产业联盟理事长沈民奋看来，“十三五”期间，汕头市大力推动制造业数字化转型升级，拉动了不少传统企业进行数字化升级改造，取得较好的成绩，为今后的两化融合工作奠定了坚实的基础。
沈民奋认为，纺织服装行业作为汕头传统优势产业，其数字化转型相比其他行业起步较晚，仍处于起步阶段，先进性还不够，整个纺织服装产业集群还未形成数字化转型的“大气候”。具体表现为示范带动性企业较少，不少企业只是进行局部的数字化改革，数字化发展不平衡、不充分的现象仍十分突出。
“许多企业对数字化转型心有余而力不足，除了资金上的困难，还有来自人才的约束、技术的壁垒等。”沈民奋表示，受到疫情及国际形势影响，以及当前5G技术和人工智能的广泛应用，汕头传统优势产业在未来将会面临更大的挑战，尤其纺织服装行业作为首当其冲的行业，更需要企业家及早预判和部署。
沈民奋认为，纺织服装行业数字化转型已是大势所趋，纺织服装企业急需数字化转型的思考和行动。从另一方面看，正是由于纺织服装行业数字化转型步伐较慢，也为今后开展数智化转型升级提供了较大的发展潜力和市场空间。
他建议，企业开展数字化转型之前，可从三个方面考虑，决策模型是转型的核心，响应时间是衡量的标准，用户体验是终极的目标，要最大程度提高市场用户的体验。
此外，他建议企业可对产业集群中的共性和企业的特性进行全面评估，可以借助产业的共性平台，共享现有的数字化技术成果，降低同质化投入；而对于企业内部的特殊性和个性化要求，则需要企业结合实际开展数字化转型的落地工作。
“降本、提质、增效，是制造业数字化转型的重要目标。”沈民奋强调，企业要深刻理解未来数字化智能化企业的特征，充分利用国家发展数字经济的契机，系统性地推进数智化改造。“系统性不是一次性到位，而是要根据企业所处的转型阶段，分期规划进行，最后得到符合企业自身发展的数字化转型成果。”
“新形势下，外界变化和竞争逐渐加大，数智化转型升级势在必行，这就要求企业家要实现思想上的觉醒。”沈民奋说，虽然已有许多企业进行了数字化转型的尝试，但以前多数是在政府及外力的推动下，由外及内地进行数字化转型，“现在应该实现思想上的觉醒，企业家们要由内及外地主动去拥抱数智化时代，自觉地去策划和开展企业的数智化转型工作，推动整个纺织服装产业的高质量发展。”
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