岁序更替，新程启幕。当前，“十五五”崭新开启，本刊特开设“答卷十四五 启程十五五”专栏，将邀请行业协会、企业、集群、市场负责人深度回溯过往五年的奋斗实绩与创新突破，共话未来五年的发展蓝图与前行路径，以亲历者视角，记录行业变迁，凝聚发展共识，一同见证新征程的澎湃力量。
2026年，“十五五”规划新征开启。站在全球纺织产业价值链重构的关键节点，绍兴柯桥正全力推进现代化纺织产业体系建设，加快打造“国际纺都、智创新城、和美柯桥”。作为浙江省改革开放的“金名片”，中国轻纺城如何在新一轮产业变革与市场竞争中把握主动权、展现新作为？
“未来要将中国轻纺城从全球最大的纺织品集散中心，建设成全球纺织价值链中的核心枢纽。”浙江中国轻纺城集团股份有限公司董事长潘建华如是说道。作为推动中国轻纺城发展的主力军，中国轻纺城集团如何将宏伟的蓝图转化为施工图、实景图？结合2025年集团在柯新亚专线、市场采购贸易、跨境电商、轻纺数字贸易港、智谷园区等十大亮点工作，潘建华表示，2026年将围绕“AI布”建设、物流配套、展贸中心等十大重点任务全面推进。
近年来，中国轻纺城集团已完成从“市场管理者”到“纺织产业的综合集成服务商”的身份转变，围绕“市场、数字、投资”三大主线系统布局。立足新形势，集团将以“市场品牌化”提升竞争力，以“平台数字化”重塑价值链，以“贸易全球化”拓展新空间，以“配套高质化”构建新生态，推动中国轻纺城从传统“面料码头”向链接全球、定义价值的产业中枢跃升，在世界纺织产业版图中确立新的坐标与话语权。
Part.01
市场品牌化：从规模集聚到价值引领
当传统专业市场面临同质化竞争与流量分化的挑战，如何通过精准定位与业态升级，重新激活实体空间的吸引力？中国轻纺城的答案是：聚焦“一市一特色”，以品牌化、细分化重塑核心竞争力，提升市场辨识度。
自中国轻纺城东市场成功打响“中国时尚女装面料第一站”品牌知名度，各大市场聚焦各自优势持续发力，着力扩大市场整体品牌影响力。2025年，中国轻纺城户外功能面料专营区开业，成功吸引三丰、紫荆花、上古、马萨等一批功能面料领军企业入驻，构建集研发、展示、交易于一体的综合平台；中国轻纺城新材料中心进一步加大招商力度，汇聚了包括山东魏桥、无锡一棉、太极石股份、唐诗村、索玛缇等二十余家行业知名企业。“这就像在市场中树立了标杆，倒逼着本地企业必须向上攀登。”潘建华认为，这种“虹吸效应”正带动高端集聚与产业升级的良性循环。
“2026年，集团所属的每个市场都要有增量，推动高度辨识度的市场品牌化建设。”潘建华根据每个市场的特色勾勒出一幅切实可行的发展蓝图。如：北联市场瞄准大家纺领域，计划引入全国顶级窗帘品牌，与会展经济联动打造“永不落幕的窗帘精品展”；服装市场规划改造为融合设计师品牌、AI高端定制、区域特色服装集成的时尚消费体验空间，融入酒吧、潮玩等业态吸引年轻客群，打造一站式商贸综合体。
未来，集团还将聚焦羊毛羊绒、运动科技面料等细分赛道，引入全国优质企业，打造专业化市场区块，构筑“一区一品”的特色化格局。此外，“中国轻纺城纺织博物馆”“时尚天地”等项目的持续推进，都旨在打破传统市场空间的桎梏，营造能激发创意与新经济形态的复合场域。
“原来是产业推动市场，现在要反过来，用市场引导产业发展。”潘建华的这句话，精准概括了中国轻纺城品牌化转型的深刻内涵。这不仅是经营策略的调整，更是发展逻辑的根本性变革。从被动承接产业溢出，到主动定义市场格局，从追求规模效应，到深耕细分价值，中国轻纺城正通过系统性的品牌重塑，将一个传统的交易集散地，升级为能够引领行业趋势、整合高端资源、定义产品标准的价值高地。
Part.02
平台数字化：“AI布”重构纺织产业新格局
当数字经济成为驱动产业升级的核心动力，传统纺织市场如何借力数字化实现跨越式发展？“数字化的进程没有完成时，一直是进行时。”潘建华的这句话，道破了轻纺城集团数字化转型的核心逻辑，目标直指2026年建成辐射全省的数字化基座，...
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