近期，国内纺织服装行业海外动作频频，不管是头部运动品牌，还是地方产业带企业，都在加快出海步伐：安踏持续加码印尼、越南线下门店；361°敲定长期国际赛事合作；东莞服装企业在广交会拿下多笔海外订单。
出海热潮之下，国货品牌要怎样站稳海外本土市场？中国纺织服装业又该如何实现供应链出海？
运动品牌差异化布局
国货分头抢占海外市场
凭借年轻人口基数大、消费潜力旺盛的优势，东南亚一直是国货运动品牌的重点布局区域。
近日，安踏体育披露财报显示，集团已将东南亚作为全球化布局的核心区域，并提出“安踏东南亚千店计划”。年报显示，截至2025年末，安踏主品牌在中国以外市场的单品牌门店数量拥有241家门店。从体量来看，其海外业务仍处于起步阶段，但扩张节奏正在明显加快。据披露，2025年安踏海外业务同比增长70%，收入已突破8.5亿元。
而361°于近期正式续约世界泳联，合作周期锁定2026至2029年，借助顶级赛事不断放大国际知名度。不同于安踏大面积开店的重资产模式，361°选择轻量化布局，在马来西亚、柬埔寨等地稳步铺设线下门店，走出一条“赛事曝光+线下落地”的全球化路线。
产业集群企业主动突围
斩获海外实单
除头部运动品牌以外，国内中小纺织服装企业也在加速转型升级。据报道，广交会期间...
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