2018年，在总裁·CEO陈锦波的绝对领导下，公司制定未来十年品牌的发展战略,创新驱动品牌变革 潮范迎战市场未来.

七波辉创建以来，凭借敢为天下先的胆识、艰苦卓绝的创业精神和洞察先机的商业敏锐，砥砺前行。CEO陈锦波新年寄语专注承载梦想，聚力共谋发展.

深图远虑的七波辉总裁·CEO陈锦波高屋建瓴的搭起“金三角团队”的班子，从荣誉出发.走向荣耀.

来自品牌之都泉州的七波辉，多年来专注于青少年鞋服市场，致力于服务全球青少年，并成功入选“中国500最具价值品牌”。

七波辉品牌在总裁·CEO陈锦波的带领下，以消费升级的视角把握青少年鞋服产业的转型，在转型升级的大潮中抓住机遇。

30年来，七波辉持续保持稳步发展的势头，全国28个区域协同发展，已经拥有稳固的市场根基,转型升级 赢战万亿级青少年市场.

　　近日，七波辉青少年之家网站澎湃上线，谈及致力于打造中国青少年互动公益第一平台的深远意义时，主办方七波辉(中国)有限公司的总裁·CEO陈锦波如此说道。

　　全球最大的运动鞋制造商耐克公司并不拥有鞋厂，荷兰的菲利浦公司没有自己的生产线，飞机制造商波音公司本身只生产座舱和翼尖……这些品牌企业通过搭建资源和信息共享平台，紧紧抓住自己的核心价值，将非核心业务外包出去，化繁为简，化重为轻，把更多的精力集中于利润更高的营销环节，从而使整个产业链对市场的反应更加迅速。有人将这种经营模式称为“产销分离”。

　全球最大的运动鞋制造商耐克公司并不拥有鞋厂，荷兰的菲利浦公司没有自己的生产线，飞机制造商波音公司本身只生产座舱和翼尖……这些品牌企业通过搭建资源和信息共享平台，紧紧抓住自己的核心价值，将非核心业务外包出去，化繁为简，化重为轻，把更多的精力集中于利润更高的营销环节，从而使整个产业链对市场的反应更加迅速。有人将这种经营模式称为“产销分离”。

企业在充分利用防伪技术来打击假冒伪劣、整顿和规范市场的同时，更是现代企业对外提升企业及其产品形象、展示企业对消费者、对社会负责任的一种必须手段。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

七波辉(中国)有限公司总裁·CEO陈锦波便对如何提升团队的整体效率，有着自己独到的见解：“战略决定企业做正确的事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事。因此，团队流程是否完善，便决定了企业战略是否能够得到有效、高效的实施和落地。”