近年来，中国服装品牌代理商有五大心病，有那五大呢？跟随世界服装鞋帽网小编一起看看！

　　很多总代理能在很短的时间内开发区域市场，进货数量和网点数量能达到比较高的水平，但在这当中，有一部分总代的业绩是建立在很多客户数量基础上的。如果把进货数量分摊到每位客户，就会发现其实单个客户的进货量并不多，如果再细分到每一个网点，那就更加少得可怜。

　　很多总代理能在很短的时间内开发区域市场，进货数量和网点数量能达到比较高的水平，但在这当中，有一部分总代的业绩是建立在很多客户数量基础上的。如果把进货数量分摊到每位客户，就会发现其实单个客户的进货量并不多，如果再细分到每一个网点，那就更加少得可怜。这在越来越注重单店效益的今天，显然是不适应市场竞争的。还有更关键的一点，客户的流动性极大，几乎每个月都有客户进出，这对于一心想规范市场、稳定销售的厂家来说是很大的心病。

随着服装市场的逐步扩大，中国服装品牌代理商也越来越多，随之而来的矛盾也显露出来。下面，让我们来深入的了解服装品牌代理商们存在的五大问题。