观察人士对本报介绍，未来体育用品全国市场将由多品牌共存转向少数品牌共存，部分品牌成为区域品牌或细分品牌，综合性的全国型体育用品企业缩小到2~3家

是一个零售类，被收购者是原来品牌的拥有者，也是有一定的企业规模，但是它在谈判过程中以及谈判之后很长时间里面

　　时间有限，我跟大家简单回顾一下最近这几年比较知名的并购，大家在任何一个角度会有哪些关系，我第一部分先回顾一下，第二部分再总结一下，无论是作为收购方还是被收购方，还是合并方，作为一个企业的主体，并购这个概念跟你有什么关系。

　　Sage Group的经营总监Paul Altman先生说：“现在越来越多的兼并和收购都在发生，很多公司都喜欢采用这个方式来达到自身的进一步发展。”当这些积极进行兼并收购的时尚品牌从大公司的融资中获利时，很多公司在犹豫到底是卖还是不卖。

　　纺织服装界并购步伐加快，但近几年的并购实例却一直都未有爆出倍增的收益，反而不断传出不利之势。以实际数据观测并购效果，结论是并购暂时基本不对上市纺企的业绩贡献利润，大多处于花钱买经验阶段。