继任规划一直被称为“伟大CEO的终章”。而如果这位CEO还是公司的所有者兼创始人，这一幕就会变得无比复杂。这一抉择既可能巩固，也可能摧毁一位成功企业家的毕生心血。因为在这种情况下，谁将成为公司下一任所有者的决定，不仅具有深远意义，还将在未来多年回荡，影响的不仅是创始人及其家族，还包括所有与公司息息相关的群体——员工、客户乃至整个行业生态。然而

2020年元旦刚过，在上海经营鞋厂25年的王毅澄在其母校兰州财经大学的微信校友群里发了一段文字，简单

时光如梭。创业板迎来5周岁。创业板开板后出现的“三高”(高发行价、高市盈率、高超募资金)特点，使得PE机构纷纷成立。

创业伊始，森马创始人、集团董事长邱光即邱坚强的父亲和集团总经理周平凡就立志要“把森马品牌传播到世界的每个角落，每一个消费者心中”，实施“品牌兴业”战略，走“增长与成长相结合”的发展路子，以文化力推进营销力。

企业家是社会资源的整合者，而创新是一个企业发展的灵魂。张志军敢于创新，不断历练，在牛仔行业取得了骄人的成绩。

温州鞋企等民营企业进入了第一代创业者到第二代创业者的交接时代，第一代人希望第二代人勇往直前，用于创新，第二代人则踌躇满志，希望以自己的思路大展拳脚，无论是谁，时间能告诉我们到底这样的交接成功与否。