2007年8月16日，浙江报喜鸟服饰股份有限公司在深市公开上市交易。至此，报喜鸟集团彻底完成从家族企业向公众公司的嬗变。在董事长吴志泽看来，“企业上市，是一个过程，而不是结果。”上市后企业在管理、经营上将有改变，但企业发展的根本不会改变，否则便是舍本求末。
这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是吴志泽：温州模式的叛道者。 2014年上半年，中国的男装上市公司开始重蹈运动用品行业的覆辙，通过开店带动业绩增长的快感走到了尽头。虽然收入还勉强维持增长的态势，维持利润规模却困难重重。
在报喜鸟办公区一间布置整洁的办公室，一贯低调的报喜鸟老总吴志泽，谈起电商C2B全品类量体定制业务，脸上难掩一种兴奋的表情。报喜鸟希望通过电商C2B模式，构建起有着庞大用户群的数据库，借助数字营销的大势，开启业务方式的全新时代。
一项所有服装企业都梦想早日突破的业务——电商C2B全品类量体定制，由温州知名服饰上市企业——报喜鸟服饰在全行业率先做到大众化服务。9月中旬，在国内人气最旺的电商平台——“天猫商城”，报喜鸟服饰旗舰店正式推出C2B个性化定制业务，即客户在天猫下单，报喜鸟全国900多家专卖店进行业务联动，300位量体师待命，承诺72小时内上门量体，360小时内做到货品交付。
中国服装协会五届八次理事会暨中国服装协会男装、女装、童装、服饰、辅料、内衣专业委员会联合年会，今日在北京隆重举行，中国服装协会副会长吴志泽发布了自己的观点。因为一个经济体不可能保持长久的疯狂的增长，经济的转型进入一个健康的中速增长，我觉得更加有利于持续的发展，所以我很容幸今天在这里代表我们服装行业发布这样一个年度的观点，就企业转型服务驱动是市场演进的需求这么一个年度的观点。
百达翡丽、阿玛尼、LV……不久前在上海，与记者的对话中，报喜鸟集团董事长吴志泽提到了一个又一个奢侈品的名字，而它们几乎无一例外地都来自欧洲。“中国为什么出不了奢侈品?”这是眼前这位传统服饰行业老板一直在思考的问题。
即使从3家温州民营服装企业联合组建报喜鸟集团的1996年算起，“报喜鸟”也已经飞翔了14年。2007年起有了资本市场助力，公司的扩张速度会不会加快？已经开始拓展的新品牌、多系列业务预计何时会给公司注入新的活力？
即使从3家温州民营服装企业联合组建报喜鸟集团的1996年算起，“报喜鸟”也已经飞翔了14年。2007年起有了资本市场助力，公司的扩张速度会不会加快?已经开始拓展的新品牌、多系列业务预计何时会给公司注入新的活力?
