2026年上半年的分化不是终点，而是新竞争阶段的起点。安踏需要在800亿体量上找到新的增长引擎;李宁需要将库里、奥运等重磅投入转化为可持续的销售动能;特步需要在DTC转型的阵痛中守住基

Gap官网和全球指定门店同步上架了一个名为“The Hailey Jean”的限定丹宁胶囊系列。几分钟后，社交媒体上开始出现“售罄”的帖子。 　　这不是Gap第一次与名人合作。Victoria Beckham联名系列此前同样“迅速售罄”。但这一次有些不同——不是因为Hailey Bieber比Victoria Beckham更有带货力，而是因为这标志着Gap的品牌复兴战略进入

特步国际(01368.HK)披露了2026年第二季度及上半年中国内地业务营运状况。数据显示，特步主品牌与旗下索康尼品牌呈现出截然不同的增长曲线——主品牌延续下滑态势，而索康尼则逆势保持正增长，两者之间的分化进一步加剧。 　　主品牌承压下滑，索康

7月14日晚间，三夫户外(002780.SZ)披露了2026年半年度业绩预告，一份远超市场预期的成绩单就此亮相。 　　业绩表现：半年净利逼近去年全年 　　据公告，2026年1至6月，公司预计实现归属于上市公司股东的净利润4000万元至6000万元，较上年同期的16

中国消费市场正在经历一场深刻的价值重构。消费者开始减少对身份符号的追逐，转而更加关注产品本身的价值、使用体验以及与自身生活理念的契合度。他们在消费上变得更加谨慎，却并未降低对品质的期待。

　7月9日，中国利郎(01234.HK)发布2026年第二季度及上半年最新营运表现--10。公告显示，2026年第二季度“LILANZ”产品的零售金额(按零售价值计算)与2025年同期相比录得低双位数增长; 　　一、行业回暖信号明确，服装社零增速领跑消费大盘 　　2026年以来，在宏观促消费政策持续发力下，国内服装消费市场呈现出稳步复苏态势。据国家统计局数据

　　7月15日，安踏集团一则人事任命引发行业高度关注。安踏集团执行董事、集团联席CEO赖世贤即日起将代理安踏品牌CEO一职，全面负责品牌日常经营与管理工作。原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任该职，集团已批准并将另有任用。安踏方面强调，安踏品牌既定的长期发展战略保持不变。 　　两员大将，两种路径 　　此次换帅之所以牵动行业神经，在于两位主角的履历与风格截然不同，折射出安踏主品牌两条截然不同的发展路径。 　　赖世贤是安踏的“元老级”核心管理者。2003年3月加入安踏集团，全程参与并主导了20

7月10日，新华网用一份“家底”清单，让虎门服装产业集群第一次以如此完整的面貌呈现在公众面前。 　　5万多个品牌、87家规上企业、1000多家配套企业、34个专业市场——这些数字背后，是一个小镇用四十多年时间织就的产业帝国。从1978年第一家“三来一补”服装厂落户虎门，到如今成为推动中国服

一道裂缝在供应链的源头。 ORITAIN发布的《2026全球供应链情报报告》显示，2025年抽检品牌中90%至少有一项检测结果与禁用棉花相符，较2024年的64%急剧攀升。在94%的英国企业和87%的美国企业声称已追溯棉花供应链的背景下，风险不降反升——这是一场“透明承诺”与“物

　2026年6月15日，纳斯达克的一只仙股迎来了一场罕见的“超级反弹”——Paranovus Entertainment Technology Ltd.(NASDAQ: PAVS)股价单日暴涨最高达187%，盘中振幅接近140%。 　　引爆这场狂欢的，是一份不具约束力的收购意向书：Paranovus计划以1500万至2000万美元现金，收购女性运动服饰及生活方式品牌Jabanero Inc.100%股权。 　　这组数字的

第九届中国服装招标采购评价推介活动”中,广东奔立尔实业集团有限公司凭借其卓越的产品品质、完善的服务体系及深厚的品牌影响力,从众多参评企业中脱颖而出,一举斩获 “2026中国校服十大品牌” 与 “2026全国学生装生产服务先进企业” 两项重量级荣誉。这既是对奔立尔集团二十余年扎

　跑了30公里之后，汗液使得衣服完全贴在身上，每一步都能感觉到湿布在胸口摩擦，对跑者来说那种黏腻感比腿酸更难熬。闷热、粘身、摩擦不适，几乎是每一位马拉松跑者都经历过的噩梦。