当一个企业在短期的失衡被填补后，赛道里乌泱泱地站满了人，这时候，就不是靠流量赚钱了。比如，你开了服装店，生意特别火爆了。然后，很多人看开服装店挣钱，都来店，当大量的人涌进来，就成了服装一条街了。这时候红利退去，供给大于需求了，怎么办?看看你的服装店和别人有什么不一样，你开发的服装是不是比隔壁那几家的款式要好，要新潮，质量款式是不是更好。所以这时候，已经不能靠流
大家好，我是世界服装鞋帽网新闻中心的小奥，今天我想就目前服装品牌的发展前景探讨一些自己的见解，一个品牌的发展应该从三个阶段进行规划，也就是短期，中期，长期，三个阶段关注的重点应该是什么。在当下互联网趋于成熟，对于服装企业的短期应该从流量导入思考，因为企业短期第一应该是先生存，那么流量可以使您快速地赚钱。
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