自2016年开年以来，悲观情绪充斥着整个快时尚行业，优衣库等一众品牌深陷业绩净利润双下滑、频繁关店的窘境。其中优衣库开设门店31家，H&M开店24家，ZARA开店6家，而Gap仅新开业2家。
起源于澳大利亚羊毛靴的雪地靴，以其暖笨可爱，舒适方便的特点迅速流行起来，作为品牌创建者的UGG公司一直围绕着轻奢品牌的特点进行品牌市场拓展，下一步品牌打算拓展适用于正式场合的鞋款。
因业务疲弱不振，佐丹奴股价由去年中的高位一路回落。在业界看来，目前服装行业整体形势不容乐观，加之佐丹奴所在的休闲服装行业具有客户需求变化快的特点，如不及时对客户需求做出迅速反应，极易陷入品牌老化的“漩涡”。邵立刚告诉记者，电商对服装领域的强势入侵，也抢占了佐丹奴的市场份额，而在诸多品牌纷纷发力子品牌的时候，佐丹奴仍旧在全力发展单品牌。
2013年对于多数以外贸为主的地区来说，并不是好过的一年。全球经济环境的持续低迷导致订单严重缩水、价格明显下滑;另一方面，人民币不断升值，人工成本上涨、用工难等，多重压力，让外贸企业苦不堪言。而对于青岛饰品来说，危机与机遇并存，其依靠创新在2013年平衡渡过危机，迎来新的发展。
传统制造业是深圳实体经济的主体，一年来，在看似很沉闷的这一领域，由于“转”字当头，“升”而上级，正成为加快转变经济发展方式里的一支新生力量。品牌的力量，让深圳企业从过去的迷恋出口，转而向更大的内销市场拓展，从而带动深圳国际、国内市场的均衡发展。
在库存和关店中挣扎的国内体育品牌开始将加码零售渠道作为突破口。截至目前，6家在港上市的中国体育用品公司均已发布2012年财报，在一片惨淡数字的背后，减少对供应商依赖、强化零售渠道建设成了李宁(专卖店)、安踏(专卖店)、匹克等各大体育品牌的突围之策。
“CHALICHALI”定位为中高端男鞋品牌，核心客户群以28至40岁的精英人士为主。注重品质，推崇简约设计，产品风格趋向欧化、时尚。产品结构突出欧版特色，同时结合行政系列、商务休闲系列、户外休闲系列、以及功能鞋四大板块。通路模式以一、二级市场的一、二类精品百货、流行时尚百货为主渠道。
中国的男装市场日益细分化和专业化，无论是商务、运动还是休闲，每个细分市场上都有很多专业化的品牌，对与中国商务男装来说，在但品牌获得成功后，拓展品类是必须要走的路径。
