创业初始，我有一个宏大的愿景：做一个针对中型企业的商业智库。为此，我还做了一个立意高远的商业计划书，我是真心相信这个愿景的，一度搞得自己还很激动，觉得找到我为之奋斗一生的事业了。如今这个愿景还在，我也依然相信它。我开始清楚地知道，这还真是一个愿景——要完全实现它需要至少十年时间，根本无法指导我当下的工作。
商业计划是关于公司管理和运营的计划。在网友的建议中，我发现了一些有价值的替代词建议(例如：“路书”和“商业蓝图”)。但是也有几个网友不同意我的建议，他们认为“商业计划”非常重要，不应该随便更换用词，思虑再三，我也最终放弃了这个想法，并总结了下列我认为每位经理人应了解的商业计划书关键词，供大家参考.
那浪费时间的商业计划书，没有产品，没有用户的商业计划书，冲其量只是个商业假设。商业假设不值一分钱。即使你运气好，有人投资你，你也别指望可以获得好的估值。第一次创业的人更应该动手先做demo。你可以花几个星期做个小小的demo，发给身边几十个朋友用一下，看看哪些人经常会用，哪些人用了几次就不用了。
商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。一份完备的商业计划书 ，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
以下是本样本目录表。 注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。 有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） ..
商业计划书的价植在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价植在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡..
报告目录 第一部分 摘要（整个计划的概括） （文字在2-3页以内） 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案（资金筹措及投资方式） 七. 财务分析（预算及投资报..
一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居..
