大老板和小老板是不一样的：区别之一：大老板务虚搞文化，小老板务实抓生产。区别之二：大老板重视事先计划，小老板习惯天天救火。区别之三：大老板喜欢管人，小老板擅长管事......
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。2000年，他没能考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
大学毕业之后，李克颤做了一名服装店导购员。本来就有着远大抱负的他不甘心就这样平静的度过一生，经过几次创业，终于如愿以偿的成为了名副其实的大老板。如今的他，已经是两家服装店、一个大卖场以及拥有自己服装品牌的大老板了。
26岁小伙李克颤，现在已经是拥有两家服装店和一个卖场的 “大 老板”，还拥有了属于自己的品牌服装。从一名导购员，到拥有这样的业绩。在理想的道路上，他从未想过止步，无论前面有多少困难，自己还会继续走下去。
美乐20年的成长之路启示人们：一个企业的起点高低并不重要，重要的是它以什么理念去经营，它怎样面对市场的风云变幻。美乐人始终坚持“诚信经营，用心服务”的理念，一步步做大做强，在小店里“长”出了大企业。
网上女装销售火爆，利润也相当可观，成为个人创业者不错的选择。对于已经有实体店铺的人士，增加一个网店扩大销售渠道是自然的延伸。 但对于上班一族或者学生一族而言，可以兼职起步，生意逐步做好后再专职，等到掌握供货渠道、推广技巧后，创业者不妨加大投入，收获网络创业果实。
要想管好你的老板，首先就得对老板进行重新定位——别把老板当老板！那当什么呢？当孩子！而且是老板越大，就越像个孩子。 把老板当成孩子，这是两个因素综合导致的：一是人的本性；二是老板的思维方式。从人的本性发展特点来看，当一个人没有生存的压力和环境约束控制的时候，是最容易体现出性格外露、明喜明厌的本性..
