体育产业将进入一个发展周期，而在这一周期内，体育营销也将面临着众多的机遇与挑战。

安踏体育公布2019年第二季度新营运表现。2019年第二季度，安踏品牌产品的零售金额（按零售价值计算

作为勇士队的球迷无疑是幸运的，因为这是他们近4年来第三次享受主队夺冠的喜悦。但其实享受幸福时光的不只是球迷，还有一家来自中国的企业——安踏体育(02020)，因为这也是安踏签约的球星克莱·汤普森四年内第三次捧起奥布莱恩杯(NBA总冠军奖杯)。

安踏与Descente Global Retail Limited(DGR)及伊藤忠订立协议成立合资集团，在中国独家经营及从事带有DESCENTE（迪桑特）商标的所有产品的设计、销售及分销业务。

事实上，在现阶段的中国市场，完全模仿国际品牌的玩法，未必就能取得很好的效果。就目前的市场行情来讲的话，对于安踏来说，只要中国的社会经济结构不发生根本性的转变，那么它“实用至上”的方法论就会一直延续并且奏效下去。

安踏将继续用创新提高产品差异化，并优化业务运营实现可持续发展。其先进的ERP系统于分销网络的覆盖范围广泛，让安踏更有效地检测零售商表现及管理店内库存，下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看安踏将提升安踏品牌在市场中的领导地位。

当别人忙着开厂时，安踏已明确要走品牌之路;当他们在模仿安踏的营销方式时，“安踏”已经走在专业体育品牌建设的路上;当他们在揣摩学习“安踏”的销售网络和渠道拓展时，“安踏”已为上市做准备了。安踏非同寻常的发展历程向我们讲述了晋江鞋企的品牌建设之道。

安踏的一系列举措也赢得了消费者的高度认可，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据显示，安踏以8.4%的市场综合占有率连续12年蝉联运动鞋产品市场综合占有率第一位。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

安踏企业在创立之初就能营建一种独特的、适合自身特点的企业文化，并在后续的发展中不断加以补充、完善和升华，必将对其生产经营产生深远而有益的影响，充分滋养着企业之树的茁壮成长。

安踏本着靠自己双手努力的品牌内涵，在市场竞争中踏踏实实的走适合自己的路线，注重产品的性价比，让越来越多的人买得起安踏，穿的起安踏。

做了十几年的追随者之后，安踏出乎自己意料地提前尝到了领跑的滋味。这再次证明对于企业来说，不摔倒，有时候比跑得快更重要。

　当然，实际上，安踏公司在自己的消费群体也有定义：“我们主要是面对18-22岁是主要消费群体，大学生、年轻白领、务工者，这是安踏最主要的消费群体。这些消费群体是怎么认识自己，他们是在想什么，我们需要去了解。”