随着中国经济高速增长、供给侧结构性改革深入，电器行业市场进入消费升级、产品结构调整的运营新周期。各大

家居卖场的大转型、大跨界，是自主选择的新兴商业模式，还是在生存压力之下的无奈之举?接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

一个卖场的定位或主业需要明确和坚持，如果其他业态与家居产业产生不了化学反应甚至将商场定位混淆，就没有引入的价值。

天猫没有像去年那样将触角伸向传统家居卖场，不仅没有接入支付宝现线下支付，也没有摆放易拉宝。而天猫上的家居商家也明确表示，在天猫上选中的产品，在线下不能提取，也不能在家居卖场通过支付宝完成下单支付。

不论是务实也好，炒作也罢，企业众相终究都将一五一十地展现在世人面前。从这场渐渐平息的上市风潮背后，发现在预披露名单中除了有类似于红星美凯龙这样的全国性大卖场以外，还有一些地域性卖场以弱克强，非常亮眼。

　　短短几年时间，网购已从一种潮流迅速掺入到大众的日常生活消费领域，不仅改变着企业的运营模式，更深入多元地影响着人们的消费习惯。

　　这个五一，江城家居卖场几乎都在做活动，比着看谁更优惠。不过，消费者不妨细心了解优惠内容，当心优惠中暗含条件。“预存100元定金，抵200元用”，在武昌一大型家居卖场电梯口的广告牌前，这条优惠条款很是显眼。

“梦洁家纺2010年第一次临时股东大会正式开始!”昨日，梦洁家纺的董事长姜天武在宣布时难掩激动之情，毕竟这是公司上市以来的第一次股东大会，也是他首次与股东沟通交流的难得机会