很多店长每天忙得脚不沾地，像陀螺一样转个不停，业绩却纹丝不动。 　　为什么? 　　因为力气用错了地方。 　　管店，不是拼谁更辛苦，而是拼谁更会抓重点。 　　门店管理，说到底就五个维度。 　　抓牢了，

当下的服装鞋帽零售市场，正经历着前所未有的分化。一方面，购物中心客流被餐饮、娱乐持续分流，街边店则面临租金刚性上涨与消费者“只看不买”的双重挤压;另一方面，线上比价工具泛滥，线下试穿后扫码走人的场景几乎每天上演。很多门店店长抱怨“大环境不好”“天气反常”“客户太挑剔”——这些都没错，但抱怨解决不了任何问题。 　　真正的门店经营高手，从不把

自2017年7月加入红豆大家庭以来，红豆男装兰陵开元国际购物中心二店店长周洪宇不仅见证了品牌的成长与蜕变，更以自己的实际行动诠释了“进攻，就是最好的防守”这一信念。 　　

近年来随着地区经济拔节生长，国内外众多优秀服装品牌纷纷进入，可供消费者选择的品牌品类变多了，男装市场的竞争也更加激烈。面对日新月异的消费市场，作为与消费者打了10年交道的一线人员，红豆男装甘肃定西友谊北路店店长高续霞敏锐地捕捉着其中的机遇与挑战，始终贯彻

展会期间世服网记者走访了红豆展厅　，采访了红豆集团总店长张静绮，通过张店长对于红豆居家产品的详细介绍，让我们领悟力什么是舒适健康环保的内衣。 　　自然无生，馈赠无万物生长、凋零、重生，生命与循环的力量给予我

　　一个店长，每天仅需完成六件事，就可使门店完美运转，门店的营业额稳中有升，接下来我们就一起看看吧！

好的店长,不仅是门店的代言人、运营人,也是工作的指挥者、推动者,更是气氛的制造者,矛盾的终结者,如果

现在用微信吸引顾客越来越火了,很多店长和导购都开始通过各种方法,主动去加顾客微信。但是经常会听到有人

好的店长,不仅是门店的代言人、运营人,也是工作的指挥者、推动者,更是气氛的制造者,矛盾的终结者,如果

经营一家童装店，想必是无数母亲的心愿，大家都希望给自己孩子最好的，每天给自家孩子打扮得美美的，既赏心悦目，带出去又有面子。下面，我们一起来了解一下，一个童装店长是如何拿到50万年薪的？其中有哪些方法呢？

作为时尚总编辑欧阳娜娜，以一日店长的身份，来到了上海中山公园龙之梦店，并亲授本季主打条纹系列的穿搭秘诀!

想必每个做生意人都会遇到这样一个头疼的问题，缺店长。同时这对于连锁企业来说这是个大问题。现在不妨从零售角度来看看，看看全球快时尚标杆优衣库是如何做到用7年时间培养4000店长的。