传统鞋业养成的“弊病”是多方面的：一、产品设计上竞相模仿;二、在仓库运输和订单处理上周期漫长;三、渠道臃肿;四、制造和销售环节上的运营、用工成本居高不下。

互联网信息时代，传统行业尤其是制造业该如何“拥抱互联网”，只是简单的融合够吗?这个问题成了许多商业人士、企业家、金融家等菁英都在思考的话题。在互联网经济的大时代下，传统行业又该如何顺势和逆变?

棉花收储政策弊病凸显新政策的出台已是大势所趋，棉花收储政策弊病只要表现为：首先，干预市场过度；其次，与收储政策相配套的进口棉配额管理制度，在限制低价外棉涌入的同时，由于存在利益空间，配额倒卖早已是业界潜规则；最后，收储的资金来自农发行贷款，收储和放储的差价则由财政部补贴。

服装销售渠道无非就是那么几种，但这些看似简单的渠道销售背后，存在着诸多不规范的现象，让众多的服装企业在经营发展中颇费踌躇、痛苦不堪，很多成长中的企业因为渠道弊病而中途夭折。

　　服装销售渠道无非就是那么几种，但就是这些看似简单的渠道销售背后，存在着诸多不规范的现象，让众多的服装企业在经营发展中颇费踌躇、痛苦不堪，很多成长中的企业因为渠道弊病而中途夭折。

　　青少年喜欢穿的运动鞋鞋底平坦，可塑性大，富有弹性，对青少年跑、跳起到一定的缓冲作用，故此当今不少的青少年很喜欢穿。但长期穿着有许多弊病：

首先说一下荷兰女王贝娅特丽克丝.她1938年1月31日生于巴伦,1980年4月继承王位登基,是荷兰第六代君主.也是世界上最富有的女人之一。

　　WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?

　　在华为内刊上刊登的这篇文章，是一个针砭企业危机的杰作。朴实无华地描述，直奔企业的真问题。许多现象，不只存在于华为，也普遍存在于中国企业。

　曾参与2005年中美、中欧纺织品贸易谈判的中国纺织品进出口商会副会长曹新宇日前在沪坦言，我国纺织行业具有产业链完整、人力成本低、加工能力强等优势，但“四有四缺”的弊病却困扰着诸多纺织企业，并将成为行业未来发展的隐忧。

WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 1.人性化致命 一直以来我们宣扬的人性化，其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空，成为中国企业的致命伤。香港爱朋集团董..