48岁的张志勇，保持着不错的气色。这或许和他近来频繁参加跑步活动有关。离开李宁已近4年，但张志勇时刻关注着这家公司。

这或许和他近来频繁参加跑步活动有关。3月底，张志勇完成了人生第二个马拉松——无锡马拉松。赶紧一起来看看吧~

张志勇从一名普通的员工一路走到了CEO这个职位，虽然已经离开了李宁，离开CEO，但他仍然关注着李宁，关注着体育用品，而且近来还参加了他人生的第二个马拉松。

珍君离开李宁，是否意味着其主导的“三阶段变革”及“渠道复兴计划”失败。在行业逐渐回暖的大势下，李宁继续保持亏损，且亏损面扩大，到底谁更适合李宁呢？

　　任职超过20年的李宁老将张志勇结束了在李宁公司的旅程。李宁公司宣布，张志勇10月6日起辞任非执行董事一职。目前，李宁为李宁公司执行主席，金珍君为执行副主席兼代理行政总裁。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是李宁公司宣布张志勇辞任非执行董事职务。 任职超过20年的李宁老将张志勇结束了在李宁公司的旅程。李宁公司宣布，张志勇10月6日起辞任非执行董事一职。目前，李宁为李宁公司执行主席，金珍君为执行副主席兼代理行政总裁。

张志勇这位曾带领李宁从10亿销售额壮大至90亿销售额的汗马功臣，随着过渡期高管的重新换血淡出李宁的舞台，但关于他的话题则还在延续。

力主变革的张志勇离职，但整个行业的过度竞争态势并未改变，李宁公司的深层问题仍未疏通。朝夕之间，领导李宁公司运营11 年之久的张志勇失去了创始人和董事会的信任，当然还有千万年薪。

李宁CEO张志勇离职，李宁将亲自挂帅改善公司库存高企的问题，应对净利润大幅下滑的现状。

李宁国际高管层再次地震，为其服务超过20年的公司执行总裁张志勇卸任，张志勇卸任被称为为战略失误买单。

我觉得有几个问题凸显出来了，最关键问题出在创意转换上。你们谈及的李宁品牌诉求在过去几年总是模糊与摇摆的，要究其原因，第一可能是没有定位，是战略上的原因;为什么我们现在要做品牌定位，原因就在这里，没有一个准则，没有一个规章，自然就一会儿往东，一会儿往西。

2009年底新设立的BI部门的核心任务应该就是实现创意转换，同时真正做到整合营销。这意味着BI具有跨职能部门的属性，然而BI第一批高级总监几乎都是空降，空降者适合推进跨部门整合吗?