一些非现金的方式却能有效激励员工：一、每周一次的上下级沟通二、让员工奖励其他员工三、让工作更有挑战四、老员工带新员工五、让员工制定弹性工作计划六、建立员工兴趣小组七、组织休闲娱乐活动八、让员工看到顾客的快乐。
例行会议是管理者对员工进行有效激励的重要方式，会议主持人如果能调动与会人员的积极性，则会对整个门店管理工作起到积极作用。不同时间段召开的会议，运用的技巧也不一样，管理者应当注意到。会议是一种有效的激励方式，管理者要对会议上达成的内容进行跟进，才能保证门店管理工作有效进行。
领导者要给你的下属创造一个公正公平的环境，让他们有一种安全感，感到跟着这样的领导，每一个企业里都有自己的激励机制，但是很多企业的激励机制起不到应有的作用，因为激励是变化的，不同的发展阶段有不同的激励方式，不能一成不变。
