泉州服装品牌的掌舵人基本都属于经验型选手，甚至缺乏基本的学历，也没有受过良好的专业训练，主要靠多年积累的经验在运营。但当品牌发展到一定规模，如果不能借助专业人才对企业管理进行规范化、制度化和流程化，那么，企业和品牌都无法做大做强。西域骆驼柯夏鸣认为人才应该摆在最核心的位置，甚至可以说，人才比资金更重要，因为人才的操作可以弥补一定的资金量，而缺乏人才操作的资金将不会增量。柯夏鸣对名牌有特殊爱好，成家后放弃待遇优厚的工作，选择服装行业，三度借力，打造时尚男装品牌，近期又嫁接北京奥运，启动差异化品牌战略。

26年前，柯夏鸣踏入服装行业，没有“移情别恋”过，先是给人做来料加工和贴牌生产，接着与人合伙操盘运营品牌，再到独立运营西域骆驼，他开启了特许加盟专卖先河，在业界首倡跨领域营销，被称为行业中的异数。在创业的道路上，他一直在坚持，书写了一个中国服装业中的传奇故事。

虽然现在的中国服装市场还处在调整转型时期，但西域骆驼却表现出势不可挡的发展态势，“我相信西域骆驼会成为当之无愧的时尚服饰版块的领军品牌，推动时尚的潮流，影响行业的发展趋势。”柯夏鸣说。对于西域骆驼董事长柯夏鸣来说，2013年注定是不平凡的一年。