5月23日,全国人大代表、森马集团有限公司董事长邱光和在接受中国证券报记者采访时建议,将温州列入一带
中国到底能不能出现第二个ZARA,一直是业界不断探讨的问题。其与一众国内服装品牌都运用了“横向一体化”的虚拟经营模式,然而这一模式也存在弊端
森马和美邦在渠道布局上可以说旗鼓相当,都采取全渠道战略。本文从市值、营收、经营效率、经营模式、产品结构、渠道、营销等维度分析森马集团和美邦服饰的市场表现。
“不只在温州,就是在全中国,恐怕也没几个人不知道森马吧,我就是森马的粉丝。”从温州南站出来,年轻的出租车司机得知记者专程来采访森马集团董事长邱光和,特意指了指自己身上穿的森马牌T恤。
广西壮族自治区党委常委、统战部长李康高度肯定了温州统战工作和森马的发展,并用“慕名而来”、“不虚此行”概括了此行短短一天在温调研非公经济统战工作的收获。
根据最新消息显示,森马集团将大力投资童装的发展,森马服饰表示,中端童装品牌化的消费是升级趋势,要把握趋势,才能抓住机遇。
森马集团打造的梦多多小镇将于暑期开业,集团积极布局儿童产业,将以童装为立足点延伸儿童产业链。另外公司也在寻找互联网项目,并有意孵化创新项目,或是涉及跨境业务。目前公司现金充足财务状况稳健,这对于公司来说也是一个利好因素。有利于公司继续平稳发展。
浙江森马服饰股份有限公司近期频频出手不动产以及巨资购地,森马集团有限公司董事长兼总裁邱光曾经考察过万象城在深圳的项目
“森马15年的发展成果令我感到惊讶。我从你们这学到了很多。”近日,国际著名投资大师吉姆·罗杰斯先生在湘财证券公司董事长林俊波女士的陪同下,莅临森马集团参观访问,并与森马集团董事长邱光和先生对话交流。
此次《全国纺织工业先进集体》的评选,在温州企业中仅有森马集团与贝贝依依童装获此奖项。同时,在全国的童装品牌中,贝贝依依童装也是唯一获得此项殊荣的品牌。
森马集团2005年的销售额是17亿元人民币,2006年达到25亿,2007年实现42亿,2008年突破到58.7亿,2009年森马集团更以78.51亿元的销售额……