战略一词本是军事术语，用于企业管理也只是假借的事，在企业经营的领域，有人将战略定义为令你与众不同的方法，让顾客以及潜在顾客了解你的独特之处的最好方式，然而不管做出何种阐释，战略将显示的是企业从现在到其向往目标的动态管理过程(战斗过程)，因为企业从来没有经历过将来的目标，这条路就充满了一系列相关假设与风险，管理者如何运筹帷幄之中，决胜千里之外，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。

组织绩效取决于组织的领导力。但是，大型组织中的高管们往往是靠表忠心、秀技术来取悦上司，从而获得升迁的。公司选中的高潜质和高绩效人才政治手腕堪称一流，领导能力却未必过硬——他们并不是你理想中的掌门人。公司将领导力定义为建立和维护高绩效团队的能力，就可以发掘优秀领导者，避免用人不当，专注于发展，提高敬业度和绩效。