过去的一年，由于经济大环境的影响以及行业去库存的实际，企业“关店”似乎是无奈之举。但更重要的是，国内服装行业经过30年的高速发展，渠道扩张曾是品牌企业发展壮大的重要动力。有数据表明，2006至2009年间，匹克、361度、特步和李宁4家运动品牌的门店总数从11129间增加到23454间，复合年增长率28.2%。

过去的一年，由于经济大环境的影响以及行业去库存的实际，企业“关店”似乎是无奈之举。但更重要的是，国内服装行业经过30年的高速发展，渠道扩张曾是品牌企业发展壮大的重要动力。不难看出，当品牌走过依靠扩张门店的粗放发展后，渠道的精耕细作是必然。

过去的一年，由于经济大环境的影响以及行业去库存的实际，企业“关店”似乎是 无奈之举。在品牌初创时期，为了获取较高的市场占有率，适应各地市场的差异性，品牌们都倾向于选择在这方面有优势的代理或者加盟渠道。但是有媒体报道，国内很多品牌在一年内开辟的代理加盟店中有30%左右处于亏损状态。

单店销售的提升，说明销售效率高了，平米绩效高了，周转率随即也提高了。只有这样，品牌才能在渠道增速放缓后保持持续发展。不难看出，当品牌走过依靠扩张门店的粗放发展后，渠道的精耕细作是必然。接下来，一起来看看吧。