在服装名城石狮市，部分中小型的服装企业开始改变这一固有模式，探索一种新型的生产经营业态——私人订制。中小企业生产和经营较为灵活，船小好掉头，更适合开展订制服务。

通过调整经营业态，营收肯定会有提高，但国内还处于起步阶段，目前并无权威数据。国外案例显示，这些措施可增加2%~9%的营业收入。

中国百货业的持续疲软已是不争的事实。面对互联网浪潮的冲击，房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制的制约等不利因素，即便是在精英云集的上市公司当中，业绩惨淡的百货公司也比比皆是。百货业开始了包括门店购物中心化、调整经营业态、O2O触网、拓展上下游产业链等多方面的全渠道转型。