从上世纪70年代开始，诺基亚就开始从事橡胶以及胶鞋业务，诺记的Kontio胶靴甚至引领了不少行业潮流。但是从90年代开始，诺基亚看到了移动市场的潜力，因此不顾外界争议，于1990年卖掉了胶靴业务，专心手机市场。但是在眼下智能手机已经成为红海，而智能可穿戴设备市场依旧深蓝一片的情况下，诺基亚似乎又忆起了当年“大明湖畔”的诺记牌靴子。
创业警示录：146年岁的诺基亚为何猝死？拥有5000名创新人员和专业的研究机构NRC的诺基亚，并没有太多的、真正具有创新性的技术应用在自己的产品上，让消费者看得到，提高自己产品的竞争力;大量被当前的智能终端所普遍采用的技术，在诺基亚早早地被研发出发，但是被束之高阁，不予采用，研发和商业没有得到很好的融合。
作为一个体，诺基亚的成败对于整体社会而言无足轻重，但近期以诺基亚、柯达等为代表的系列老店品牌的衰落却不由使大家开始质疑老店品牌的价值。
物极必反，盛极而衰。 强大如诺基亚，都没能逃过这句魔咒的怪圈。 在经历了数年辉煌之后，诺基亚正在承受有史以来最艰困的煎熬。而曾经出生入死，为诺基亚打江山的高管们却成为“大难来临的飞鸟”，纷纷选择了背叛，无法做到与诺基亚共克时艰……
4月19日，一场由诺基亚主导的网络视频演唱会在视频分享网站优酷上“唱响”。 为了保证演唱会的视频足够流畅，优酷当天晚上取消了所有的视频点播，在长达3个小时的时间里，登录优酷网的用户们唯一选择就是这场全互动视频直播演唱会。 “在线访问人数110万。”演唱会仅..
