2020年，茧丝绸市场遭到了新冠肺炎疫情的冲击，到了下半年，海外和国内的丝绸工业生产开始出现复苏迹象

中国纺织企业经历过不少困难时期，应对困难能逼着企业产生智慧，很多行业创新的举动往往出现在行业困难时期。通过加快公司产业结构调整、创新开发新品，一些纺织企业今年反而市场销售额扩大，利润增加。

参加展会的不少企业向记者反映，中国纺织企业经历过不少困难时期，应对困难能逼着企业产生智慧，很多行业创新的举动往往出现在行业困难时期。通过加快公司产业结构调整、创新开发新品，一些纺织企业今年反而市场销售额扩大，利润增加。

近年来，尽管内需增速放缓，外需复苏缓慢，生产成本上涨等因素的影响仍存在，但许多纺织企业仍然能够积极根据市场形势进行产品结构调整，依靠内生动力实现产业升级，迎来逆袭良机。

伴随着生存环境的变化，越来越多的零售巨头也在不断适时迎合需求改变，万达与腾讯、百度的合作，银泰和阿里的合作，都是要将传统百货打造成“苏宁式”的O2O体验店。

　　“现在我们的工厂只有300多人，与过去2000多人相比，规模缩小了很多。”深圳市亿弘润有限公司副总经理计文覃介绍说，六七年前最盛时期有两个工厂、2000多人，目前已经合并成一个工厂。谈到工厂变小的原因，计文覃指出，一方面是因为人工成本的增加，另一方面是因为公司希望做更专业的事情。公司更擅长销售和设计，目前一些服装会外包到江苏或者武汉生产。

　　在博鳌亚洲论坛2013年年会上，服装行业的困境成为与会嘉宾关注的焦点话题。作为一家服装企业的老总，都市丽人董事长兼总裁郑耀南在接受新华网记者采访时表示，目前中国服装行业门槛不高，进入者众多，同质化现象严重，产品、门店甚至营销手段都严重趋同。这一系列问题导致消费者的选择性差，必然会引发行业“过剩”。

　　于11月底在上海召开的2010中国服装高新技术成果交流推广大会暨中国服装协会男装、女装、童装、服饰、内衣专业委员联合年会上，中国服装协会常务副会长陈大鹏作了五大专业委员会的年度工作报告。

借鉴多年外销积累的经验，借鉴洋品牌的营销手段，依据本民族文化和消费习惯形成自己独特的流派，我坚信G.I品牌将迅猛发展，成为国际时尚个性男装中的领头羊。