以疯狂开店、向渠道不断压货为核心的简单增长方式曾让李宁公司在中国运动品牌中一时风头无两，但随之而来的渠道压力也让其供应链模式开始陷入质疑。为了摆脱库存积压，去年，李宁率先提出由批发向“小批量、多批次、短周期”的零售模式转型。
