为加强企业专业化,规范化管理,保证日常办公需求,控制费用支出,集团研究决定对所属各单位的办公用品实行集中采购,分级管理的管理办法。
为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定工程材料设备采购管理制度。
采购管理涉及内容繁杂,本文主要从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全等方面对采购管理加以探讨。1、制定采购分析一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。在制定采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造..
采购腐败这么治 从采购人员的利益着手,让他与供应商直接博弈。 企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的回扣,一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情。这种现象在各个企业的采购部门中时有发生。怎样避免采购环节的腐败问题,让采购..