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南通纺织毛利跌至3% 织布厂货款没到不敢开机运营生产

    次贷危机、人民币升值、价格大战、成本上升、资金紧张……这些今年被热议的描绘中小企业困境的关键词,南通的纺织企业一个也逃不掉。记者调查时发现,在亚洲最大纺织品市场——中国南通家纺城,有时竟很难看到一个顾客。

  今年棉纱涨价后,南通当地的浆纺企业成立了行业协会,集体提价25%以求减少成本压力。但结果是,迅速导致当地10%的织布厂倒闭破产。一条完整的纺织产业链在南通及周边市县运转艰难,这个“纺织之乡”陷入亏损边缘的尴尬境地。记者调查发现,次贷危机、人民币升值、价格大战、成本上升、资金紧张……这些今年被热议的描绘中小企业困境的关键词,南通的纺织企业一个也逃不掉。十几年间,南通纺织品市场毛利率从最高的70%~80%下降到目前的大约3%。亚洲最大的纺织品市场——中国南通家纺城一位老板说,现在投资四五百万元,只能赚几十万元,家纺城已经有不少商家关了门。

  现场:南通家纺城门可罗雀

  十几年前,叠石桥还只是一个村,位于南通、通州、海门的“三不管”地带。早年由于政策宽松,又没有过多的税收,叠石桥从一条纺织品批发老街,逐渐发展成为今天亚洲最大的纺织品市场——中国南通家纺城。近几年,家纺城的出口有所萎缩,虽然每年仍不断有大批进入者,但“一年不如一年”的悲观论调早已开始蔓延。

  家纺城不少商家关门

  家纺城从金一路到金七路,绵延7个街区,分为面料区和成品区两大区域,粗略地估计,商户总数有数千家。家纺城的商户主要做贸易,有的商户老板拥有自己的生产厂,更多的商户只有一个店一个仓库,采取接订单、买布、送去加工、交货的模式。

  中午时分,记者走在家纺城规划整齐的街道上。路两旁的商店都是两层楼,一家挨着一家,店里整齐地排放着各种图案的布料,每家店有三四名销售人员。而偌大的家纺城,竟很难看到一个顾客。有商户告诉记者,8月通常是家纺城的淡季。

  记者遇到的仅有的顾客是两位来自山西的姐妹。她们每年都会来这里采购,每次都要花一整天,她们认为这里的货最全,直接来自厂家,价格也便宜。可是今年的布料价格是每米13元,涨了0.3元。

  接待两姐妹的维多利布艺销售员朱华林告诉记者,直接上门采购的客户只是一部分,更多的客户来自网上,通过电话和邮件交易。家纺城的客户遍及全世界。

  朱华林店里的布料分为印花、提花、素色布和真丝等多种,价格从7元/米到300元/米不等。每天三四万米的发货量,在商户里算是佼佼者。

  家纺城一位老板说,现在投资四五百万元,只能赚十来万元,家纺城已经有不少商家关了门。银行贷款难的时候,都要求现金交易,企业负债也会少一些。现在贷款有所松动,有的小企业选择贷款50万~100万元,更多的企业则担心风险,已做好把仓库卖空走人的思想准备。

  “富二代”新招找客户

  出生于1986年的亚英是 “富二代”的代表,她告诉记者,纺织品企业生意最好的时候是在“非典”那一年。“‘非典’结束后,人们的购买力迅速反弹,销售情况特别好。”

  亚英这一代的守业者与她们的父辈有所不同,几乎都引入了电子商务。“竞争太激烈了,坐在店里等客户上门是行不通的,要想办法主动找客户。”

  竞争的白热化是这一两年的事,家纺城的商家数量迅速膨胀,价格也因此涨不上去。“配布涨2角,印染涨2角,都成了我们的负担,成本一共涨了30%。可有的人不涨价,我们也不敢涨价。”亚英说。

  亚英和其他许多小商户一样,把与家纺城一街之隔的金太阳当作学习的榜样。

  金太阳是这一带唯一独立在家纺城外面的企业,有车间、办公楼还有店面。亚英告诉记者,金太阳拥有水星家纺、罗莱家纺这样的大客户,做的是高档面料,政府也将它作为龙头企业来扶持,已进入良性循环,一年销售十几亿元。“金太阳每年300多人在外面跑业务,公司还送他们去听销售课程,一节课好几万元,听说效果立竿见影。”

  与亚英对门的陆老板认为,金太阳能发展起来,关键是抓住了机遇。虽然都是从家庭作坊起步,在十几年前,金太阳依靠一个特别受欢迎的花型,一下子赚到了五六百万元,这笔巨款迅速帮助它成长起来。陆老板认为,要在激烈的市场竞争中生存下去,接下来拼的是眼光。家纺城虽然大,但产品品种非常少,家家户户都在那几家酒店用品上做生意,短兵相接。他打算今后多在设计花型上下功夫,花大价钱找最好的设计公司。

  原因:中小企业5大困境 南通纺企无一躲过

  苏通大桥把上海到南通的车程缩短到两个小时,在南通近郊的高速公路两旁,纺织企业巨幅广告牌逐渐被纺织检测、印染、花型设计等广告所包围。民间借贷的广告数目繁多,格外刺眼。

  记者走进南通市郊的经济开发区,对部分纺企进行了走访。

  关键词:次贷危机

  美国买家先诉苦:我们也难

  8月15日,张雨最担心的暴雨没有来临,她得以顺利地让工人把纸板箱包装的货物从仓库里一一搬上车。这批货将运往美国拉斯维加斯。

  张雨的厂地处南通市郊的经济开发区,紧邻苏通大桥,厂对面和隔壁好几家都是类似的纺织企业。

  张雨的厂做的是床单、被套和毛巾等床上用品,终端客户是酒店和宾馆,每次发货量不大,发货频率却很高。

  “这个美国客户和我们合作好几年了。往年每月都有几十万美元的订单,今年到现在只有这一笔单子。”张雨说。

  张雨很清楚发生了什么事。今年,她试探性地想谈谈价格,可不等她开口,美国客户就开始叫苦不迭。美国人很诚恳地说:“Grace,我知道你们很难。但美国次贷危机还没过去,人们减少了旅游,酒店业也不景气,我们承受不了你们的提价。”

  张雨回忆说,那个很有风度的美国人最后做出信心十足的样子,并安慰她说,双方要团结起来,一起携手渡过这个难关。

  “等等吧,明年再涨也不迟。美国人是这么说的,我可不知道明年又会怎样。”张雨说。提价不成,成本却骤增,发向美国的货利润已逼近零点。“美国的单子来了,我们也做,虽然不赚钱,但想保住这个客户。”

  张雨知道,美国人拿次贷危机来解释已算是客气了。纺织行业门槛低,买得起几台机器的人家都纷纷开厂,竞争异常惨烈,给了国外客户广阔的选择空间。没有一家敢单独提价。因为没有行业协会,集体提价也无从谈起。

  张雨的一个日本客户已开始在印尼寻找供应商。“等印尼、巴基斯坦、越南的产业形成规模,中国的成本再上去,钱就更难赚了。”张雨说。

  关键词:本币升值

  每笔出口生意都在赌运气

  有关专家调查得出:在纺织、服装等劳动密集型行业,有84.07%的出口企业利润率都在5%以内,它们只能承受2%的人民币升值幅度。然而,今年前5个月,人民币对美元升值高达6%。

  张雨的仓库里,堆放着包装好的床单,贴着29.99美元的粉红色零售价签。而床单10.28美元的出厂价,已经维持四五年没变了。

  两年前,美元对人民币的汇率为8.2的时候,张雨一张床单相当于卖了84.3元人民币。如今汇率变成6.8,同样的床单只能换回70元人民币,原先10%的利润不仅丧失殆尽,甚至有赔钱的可能。

  汇率不稳定,也让张雨面对长期订单感到为难。一家批发商要为一家3个月后开业的酒店下订单,要求先和张雨定下批发价。计算货款,究竟是按照下单时的汇率还是交货时的汇率?汇率的不稳定让张雨感到,每一笔出口生意都在赌运气。

  部分外贸依存度高的企业就这样被彻底击垮了。张雨听说,附近有几家专做外贸的企业已关门大吉。

  然而也有运气好的。通州市一户姓费的人家告诉记者,他们的产品出口到俄罗斯、吉尔吉斯斯坦,客户非常“通情达理”,交货的时候汇率有变化,还会补给企业差价。这样的客户对于其他商家来说,是闻所未闻的。

  关键词:市场竞争

  价格大战 分国内市场一杯羹

  南通经济开发区内,除了少数做钢绳的企业外,几乎全是大大小小的纺织企业。所幸的是,大部分纺织企业都有一部分产品在国内销售,尚能在国内市场上分得一杯羹,生产经营得以为继。

  但国内市场竞争也很激烈。目前南通最大的竞争对手在山东。山东拥有国内另一个纺织产业集群,与浙江的服装、江苏的家纺略有不同,山东的高档布料最为著名。

  与张雨同在南通经济开发区的纺织企业主周老板告诉记者,往年在山东,做高质高密布最赚钱,很多当地企业一拥而上,甚至不惜大举借贷。结果是,生产规模和速度大大超出了市场需要,而经济低迷的美国又大幅减少进口,因此大量的高档布料卖不出去。“为了还贷,山东企业被迫打价格

来源:每日经济新闻

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