3月29日,2009中国国际 纺织面料及辅料(春夏)博览会开幕之际,江苏丹毛纺织股份有限公司ERP项目总监姜宏博士在中国国际展览中心综合服务楼举行了一场题为《应需而变的纺织企业ERP实施办法》的讲座。
姜宏博士解释说:ERP软件实施完成,不是信息化的结束,而是ERP应用服务的开始。
纺织企业在选择信息化供应商时,往往只从价格方面进行挑选,忽视了信息服务提供商的专业性和行业背景。
“三分软件,七分实施”,ERP软件没有 实施服务无法成功应用。
责任编辑:许琪云
来源:互联网
2009年3月31日 00:00 14
3月29日,2009中国国际 纺织面料及辅料(春夏)博览会开幕之际,江苏丹毛纺织股份有限公司ERP项目总监姜宏博士在中国国际展览中心综合服务楼举行了一场题为《应需而变的纺织企业ERP实施办法》的讲座。
姜宏博士解释说:ERP软件实施完成,不是信息化的结束,而是ERP应用服务的开始。
纺织企业在选择信息化供应商时,往往只从价格方面进行挑选,忽视了信息服务提供商的专业性和行业背景。
“三分软件,七分实施”,ERP软件没有 实施服务无法成功应用。
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