在一个企业当中,上层与下层,下层与下层之间关系的协调与沟通是至关重要。我公司老板,是一个不善言谈的高学历创业者,在我眼中,是个典型的儒商,经商过程中,一直都是稳扎稳打。而像我这样的业务员,很少与之沟通,在业务操作流程中,不乏出现小小问题。我想请教大家,如果大家遇到这种情况,我该怎么办?
答:书面形式总结出你要表述的问题以及解决方案~以前给一个老板提建议的时候,他告诉我很简单的一句话:把你的建议书面形式总结出来交给我。
从此以后我就明白了一件事,其实不管老板是否善于沟通,你的想法和建议都需要落实到书面上,以便于老板分析和讨论,采纳的机率也就比较高了。
有时候也只需要很简单的列几条问题,列几条建议,时间长了,这些可供查阅的文件,有利于你的晋升和发展呢。
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