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国内超市“上山下乡” 远离外资超市

“在发达地区,90%的大型超市都是外资,几乎没有中资超市生存的空间。”和记者一聊起超市这个话题,作为一家中资超市老总且身兼中国商业政策研究会特约研究员身份的杨军就开始叹苦。

  参加浙江省十一届人大四次会议的浙江省人大代表、中国商业政策研究会特约研究员、浙江华联商厦有限公司董事长杨军今天接受记者专访时称,目前在中国的上海、杭州等这些大城市,90%的超市市场份额已经被外资超市控制,国内超市生存空间有限,被逼“上山下乡”。


  中资超市触角向外资不感兴趣地方延伸


  “在发达地区,90%的大型超市都是外资,几乎没有中资超市生存的空间。”和记者一聊起超市这个话题,作为一家中资超市老总且身兼中国商业政策研究会特约研究员身份的杨军就开始叹苦。他说,中国加入WTO以后,闸门一打开,外资超市如洪水般涌了进来,中国零售业这些“稻田里生长的小苗”,几乎全被冲垮。


  根据中国连锁经营协会提供的统计数据,目前,在中国全国范围,外资超市的市场份额已经逼近47%。该协会信息部一工作人员告诉记者,在上海这个大城市,外资超市已经占了绝大多数的市场份额。


  在外资城市的挤压下,中资超市被迫转移。 “外资到了大城市,我们就进入小城市,外资到了小城市,我们就进入乡镇,外资到了乡镇,我们就只能去村里了,把店开到老外不想去的地方。这才保留了我们生存的一个小小空间。如果他们还要再往下走,那我们只能投降了,把我们的店铺租给他们。”杨军这样介绍中资超市这几年来和外资超市竞争的经历。“我们现在唯一能做的就是把触角向外资不感兴趣的地方延伸。”


  宁波加贝物流公司董事长贺拥军今天也告诉记者,现在他的门店已经覆盖了宁波下面的每个乡镇,村村都能看到加贝超市的标识。对于为何放弃市区这块市场,贺拥军称,“竞争太激烈。”


  中资超市承受的社会责任和政策待遇不相称


  杨军表示,相比外资超市,中资超市虽然遇到了外资超市的步步紧逼,却扛起了中国国内大部分的社会责任。“像下雪天,封山了,就得靠我们的工作人员把粮、油、菜人挑肩扛弄上去,你叫沃尔玛、麦德龙、家乐福去试试,他们哪一个愿做?毫不夸张地说,在一些稍边远的山区,我们的店往往就是当地山民的希望。”{page_break}


  宁波市贸易局营销管理处张宇平告诉记者,在2008年宁波遭受低温雨雪冰冻天气的时候,多亏当地的一些民营超市派员工顶风冒雪把生活必需品及时送到村里。


  而对于地方政府的有些政策,杨军觉得很不公正。“比如最明显的,一些地方为了形象工程,非常欢迎外资超市去,外资零售商到一个城市,基本是白拿或低价得到土地,免租期好几年,税收还要减免,而对引进我们这类企业,他们却以房地产的价格将土地给我们。”


  杨军还说,曾有人做过统计,在一些城市,在外资开店地方周围十公里以内的商圈,有的中资超市的税收和要安置的劳动力就业压力也远远超过外资超市。


  中国本土超市仍有希望


  “中资超市未来只有三条出路。”杨军分析说。


  杨军认为,各个地方的中资超市应该由政府牵头进行抱团经营;或者是让中资超市把触角向外资不感兴趣的地方转移。“不然的话只能与外资超市进行嫁接,主动让出市场。”


  相比纯零售业,杨军更看好中国企业在百货业的未来。他认为,百货店不能简单地仿制和克隆,比如北京的百货店跟宁波的不一样,宁波的又跟杭州的不一样,因此外资百货在中国国内很难有所作为。这就留给了中国本土百货业很大的空间,所以中国的企业家要不断的发展百货业。

来源:中新网

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