2007年至今年，
B2C新秀高打正品低价牌构建“品德型”购物平台
诺麦网作为B2C网站的后起之秀，于去年5月开始正式运营，经营商品包涵了服装、鞋包，运动、美容、配饰，母婴、家居等七大品类，其中服饰类商品超过七成。经过一年的发展，今年4月以来，网站日订单量达到近千单。“网站访问量和销售量都在平稳的增长过程中，由于我们还没有进行过大规模的广告投入，所以网站销售量还没有达到发展的爆发期。”诺麦网总裁李赛先说。
“我们最初的运营理念很简单，就是为网购消费者打造一个‘品德型’的购物平台，保证平台上的所有商品皆为正品，让假货没有栖身之所。”李赛先向记者表示，“由于我们属于品牌厂商加盟直营的第三方交易平台提供给加盟商家进行展示销售，或者由品牌商授权给正规商业机构来开设专卖店，没有自己的产品、品牌、仓库等。我们与淘宝商城运营模式很类似，但我认为淘宝商城多多少少还是受到淘宝网C2C模式的影响，对于进驻企业品牌的资质不是很严格，而我们要求合作品牌加盟商必须全部是企业的法人代表，所有销售的商品都必须有正规的品牌资质。”
从源头保证了商品百分之百是正品，同时减少了商品的流通环节，包括定价、配送、销售、售后服务全部由品牌商自己负责，使商品直接从品牌上到达消费者手中，网站并不从中抽取提成，使得商品在价格上具有很强的竞争优势。“同样是走低价路线的垂直B2C企业凡客模式现在引发了一些争议，我认为过分的低价会成为企业最终发展的桎梏。原因很简单，低价格必然低成本，低成本必然会影响商品质量，过低价格有可能导致商品逝去品牌核心竞争力。我们网站的赢利模式是建立在和加盟商合作的基础上，保证三赢，第一赢是保证用户买到正品;同时价格低廉，第二赢是帮助加盟的品牌商，能够在这样一个诚信平台上进行一个销售展示，推广;第三赢就是网站可以获取自己相关的利益。”李赛先表示。在推广方面，诺麦网只是在线下做过一些小范围尝试。李赛先补充：“但在后期我们已经为网站的推广营销做出了预算，今年七月我们会有第一批广告推出，主要以
企业火速跑马圈地市场空间远未饱和
在网购模式刚刚起步阶段，消费者对价格的敏感程度远远高于对品牌、质量的认可程度，因此，导致网购初级阶段C2C模式大行其道。伴随网民对网络购物方式的逐渐接受，网购监管环境日益规范，网站物流配送、支付、服务体系逐渐完善，以及国内网购环境日趋成熟等有利条件下，消费者对商品质量和品牌的渐渐重视，以及大量传统企业纷纷向网络销售渠道“示好”。C2C模式管理困难、赢利性不强、服务不到位等弊端日益凸显，开始让市场感觉“吃不饱”。以淘宝商城、乐淘网、诺麦网等为代表的一批专注于连接传统服企和网购消费者的综合平台型B2C网站出现，很是时机地满足了消费者和传统服企的需求。
去年京东商城、百度乐酷天、红孩子等B2C网站的集体融资，淘宝商城启用独立域名，近两年来诸如乐淘网、诺麦网等一些B2C网站新秀的迅速崛起，越来越多的B2C企业已经开始抓紧先入为主、抢先占领市场的脚步。
但是综合平台型B2C网站对于渠道建设、物流建设、推广宣传等方面要求门槛极高，需要大量资金和稳定通畅的渠道作为后盾，所以即使是在B2C市场日益膨胀的今天，也远远没有达到“饱和”状态。综合平台型B2C市场发展势头很猛，但并没有已经完全结束了初级的发展阶段。就像李赛先所说，现在还有很多传统企业还是相对比较保守，整个B2C市场还处在一个调整和分裂时期，远远谈不上谁已经占山为王，处于一个初级发展阶段的后期，对谁都仍存在着大量市场机会。
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