看清形势，提升自我
集团运营副总监张先周出席会议并发表讲话，他提出面对不断变化的市场，最重要的是自身能力的提升。希望吉林区域加强渠道建设、品牌建设、团队建设，再接再厉，争取在新的年度里取得全面发展。{page_break}
会上，吉林区域总经理林式明就意尔康在吉林区域的发展情况作了详细报告，林总在报告中从货品管理、人员管理、品牌形象、终端培训等方面做了全面分析，提出了加强终端培训、提高服务水平，完善框架建设、明确权责，提升品牌形象、抓好细节管理的未来发展方针。同时，林总通过对"一城多店"模式进行分析探讨，指出这仍是适合吉林区域发展的模式，希望与会代表认真吃透会议精神，同心同德将意尔康事业做得更大更强。
知己知彼，百战不殆
"一鼓作气，再而衰，三而竭"，吉林区域在2010年度取得了可喜的成绩，在顺势发起冲锋之际，区域营销经理邹文旭进行了《市场规划及操作思路》报告。报告从吉林市场品牌格局、运营模式、数据透视、自我诊断几方面进行了深入浅出的分析，号召全体代表充分认识自我，努力打造核心竞争力。
随后，吉林区域商品经理苏庆朝从货品分析、货品组织、订货等方面进行了发言。财务经理王铁梅详细介绍了2011年度即将施行的激励政策。
同甘共苦，续写辉煌
一分耕耘一分收获，大会对与会区域代表进行了不同程度的表彰，旨在鼓励他们再接再厉，书写辉煌。同时，业绩突出的获奖代表为大家分享了成功经验。
坚定信心，树立梦想
表彰结束后，集团副总、营销总监高权水进行了总结发言，高总讲解了鞋行业的基本情况和皮鞋发展史，指出卖产品的时代已经过去，应该树立品牌意识，建立营销思维，打造核心竞争力。同时，对吉林区域的未来发展提出了"一个梦想，两个相信，三个好，四个方法"的要求，即：树立一个梦想;相信品牌，相信自己;服务好，信誉好，品质好;分析市场机会，学会计划，善于学习，善于总结。会后，代表们纷纷表示高总的发言更加坚定了争取更大发展的信心。
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