从威尔浪的拓展活动看服装企业的团队建设之路

　　当前中国很多服装行业正处于品牌运营初级阶段，企业面临很多困难问题，急于转型时期，大部分选择内生性转型，在转型过程中都将遇到很多瓶颈，如发展战略、组织架构、团队建设、产品研发、渠道建设、品牌推广等，其中团队建设显得尤为重要，因为团队是企业转型的灵魂、人才是企业的核心竞争力。

　　参加过户外拓展活动的朋友都知道大致活动项目有哪些；如：信任背摔、高空断桥、电网、毕业墙等项目，之前参加过很多次户外拓展活动，唯独这次感触很深，相同的项目，不同的团队，效果皆然不一，其中有几点感受非常深刻：

　　第一、从威尔浪团队建设要素看：很多人明白也意识到团队的重要性，却不知从何着手、不明白团队包括四大要素：目标、定位、计划、人员。从目标上看，活动目标、工作目标、年度目标等目标，整个团队有非常清晰的目标观念；从定位上看，整个团队定位英雄团队，寻找英雄，塑造杰出的个人；从计划看，从整个活动策划、安排、执行、总结，周密性极强；从人员看：团队人员角色分配、定位、精神风貌、技能、兴趣特长都表现得淋漓尽致。任何一个优秀的团队都应对团队四大要素做深入剖析，从而找到优秀团队的共同点。

　　第二、从威尔浪团队成员思想动态看：威尔浪的团队成员有创新者，信息者、实干者、推进者、协调者、监督者、完善者、凝聚者等各种成员组成，创新者敢于提出新观点；信息者善于及时提供信息；实干者勇于运筹计划；推进者执行力强，勇于执行实施；协调者智于协调，资源分配；完美者追求细节完善；一旦团队成员的差异性，能完善融合在一起时，团队互补将产生无穷的力量。

　　第三、从威尔浪团队成员性格特征看：从内向、外向可以分为：表现型和友善型，从支配和随和可以分为控制型和分析型这四种团队性格特征，其中表现型的人富有激情、喜欢交谈、积极热情、有鉴赏力、精力充沛、擅长社交、有创造力、充满自信、善出点子；任何一个优秀营销团队应该具备这种优良品质，控制型的人坚定、直接、好胜、注重结果、注重时间观念，任何一个快捷高效团队都应该具备这种执行力。

　　第四、从威尔浪团队成员共同特征看：富有责任感、乐于助人、合作精神强、恰当地沟通、尊重他人、信任他人、恰地处理应对冲突、正确对待分岐、对团队忠诚、正确对待批评、积极进取。当一个团队具备以上共同特征是时这个团队将会是一超越自我的团队，一个战无不胜的团队，任何一个企业不管遇到再大的创伤，最担心的是优秀团队的崩溃瓦解，挖掘不出团队的优秀共同特征。

　　总之：一流的企业培育一流的团队，二流的企业培育二流的团队；企业发展离不开人，企业快速发展更离不开优秀的团队；服装企业如何快速转型，摆脱困境，迅速崛起的源源动力来自优秀团队集体的智慧。