据有关部门统计，目前我国市场上的
然而发展服装品牌是中国服装行业走向正规化、标准化、国际化的唯一途径。随之巨大的品牌数量增长必定会造成行业的一定混乱，就品牌认知度、认可度而言，中国一二线与三四线城市对品牌的差距很大。最大的差别是服装经营模式的变化，将导致相当一部分服装零售商走向难以抉择的境地。
笔者一朋友曾任职的一国内著名内衣公司，主营文胸、
我走访过全国许多条服装街，访谈过许多专卖店的老板，发现有近80%的服装专卖店至少不是处于理想的盈利状态，而且各城市普遍存在这种现象：主流品牌的专卖店一般还能正常赢利，中小品牌专卖店则大部分都在惨淡经营；主流路段的服饰专卖店面生意还能看上去比较红火，次要路段服装专卖店则大都是门可罗雀。
对于普通的服装零售店他们不是加盟店、专卖店，靠的不是走品牌路线，他们经营自已个性、特色的服装店，货源通过周边批发市场或到网上批发。在这样一个以品牌为主导线的服装销售趋势中，这部分服装店将面临更大的挑战。做加盟或专卖，成本费用远高于以前的经营模式。还按老路子经营，品质与服务得不到保障，也是必死无疑。
同时，由于做专卖，要面临着消费者不同的种类需要，要面临着四季的选择。国内很少有品牌能推出四季皆宜四季皆能畅销的产品，有的品牌产品是衬衫、裙子有优势，有的优势则在羽绒服或者羊毛衫，有的牌子则以西服见长。比如鄂尔多斯的强项是羊毛衫，七匹狼是休闲服、波斯登的主营是羽绒服、九牧王的优势是西裤……。所以对于单一品牌的专卖店来说，产品一定程度上都有其局限性，都只能满足消费者部分的需求，因而淡旺季节比较的明显。很多专卖店经常要用旺季的利润来补贴淡季，因而压力比较大。有时候，为了弥补产品上的缺陷，很多专卖店会引进一些其它品牌的产品来补充销售，但这样又必然冲击了专卖系统的整体性，令专卖失去意义。
山东济南的一个服装零售店主说：“我不做加盟，也不做专卖。说实话，现在好的品牌加盟费根本承受不起。虽然现在到处都是品牌，但有实力能长期保质保量保服务的太少了。多数情况是干一年，第二年就的换品牌。我们这样的店在这个区近一半都这样，进货都必须去外地，成本也不低，加盟多数都没保障”。记者也随之走访了其他几个地区的服装店，品牌专卖店基本占了所有繁华街的门店。但像一些三四线城市的购物中心，非繁华街区还有大量的非知名品牌的门店，也就是中小服装品牌。而且这个数量超过了知名品牌门店的数量，这些品牌的特点就是知名度低或没有知名度，但是产品品质好、款式好，而且可以像服装批发一样拿货。
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