随着
展示品牌形象
在西安东大街商圈，美特斯邦威、森马、以纯的专卖店总营业面积超过20000平方米;在上海南京东路，李宁的“运动城”也已开业……近期，国内休闲装品牌大店战略正如火如荼地展开。
同样的情形也在泉企间上演。七匹狼渠道中心总监赵乃超告诉记者，七匹狼“男士生活馆”今年的整体形势很不错，“上千平方米的大店是我们未来的方向。”利郎目前正逐步淘汰200平方米以下的门店，而卡宾的三大系列服饰，也不断通过大店展示给消费者……
泉州市纺织服装商会秘书长施正直说，现在许多企业做大了，商品的种类多了，品牌附加值也高了，就需要在一些一线城市，特别像上海、北京这样的大都市，展现自己的品牌形象。
助力市场开拓
华侨大学市场营销系主任杨树青表示，企业开大店至少会出于几个战略方面的考虑：首先是，品牌形象的整体提升;再者，这也是大企业品牌延伸的结果;另外也可以推动市场开拓，吸引更多加盟商。同时，从市场营销的角度，大店本身也是企业目标群体细分的产物。
在七匹狼渠道中心总监赵乃超看来，除了可以很好地展现企业的品牌新形象外，大店对当地市场和竞争对手本身就是一种威慑，在推动企业在当地市场的销售上，也会起到不可估量的作用。
力促终端升级
记者了解到，上世纪90年代初，具有港资背景的佐丹奴、真维斯、堡狮龙、班尼路等率先进入中国内地市场，国内休闲装迎来了第一代的“香港品牌”时代。
经过十几年的发展，中国内地休闲装迅速崛起，并渐渐主宰了中国市场。以美特斯邦威、以纯等为代表的国内年轻化休闲品牌，以及闽派休闲男装和运动休闲品牌异军突起，带动了中国休闲服装品牌群的崛起。
而今年以来，ZARA、H&M、C&A、GAP等时装零售品牌陆续进军中国，特别是这些世界零售品牌纷纷在中国开大店，彻底宣告了国内休闲装市场进入了“第三代”的竞争时代。
多位业界人士指出，这些因素都加剧了国内休闲装市场的竞争升级，在此背景下的闽派服装业的终端转型升级也拉开序幕，大店争夺战就是这一竞争趋势的产物。
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