泉州农行五项实举支持小微企业

　　近年来，中国农业银行福建泉州分行一直立足区域经济特点，不断加大小微金融服务力度，特别是2009年作为全国农业银行小企业金融服务试点行以来，该行积极创新产品和服务，强化市场营销，小企业金融业务成效显著。截至2011年12月末，全行小微企业(含小企业主)贷款余额89.66亿元，占全部贷款近20%，比2008年末增加43.28亿元，增长93.32%，年平均增长率31.11%，高于全行各项贷款增速10.62个百分点。其中，小微企业法人贷款余额45.95亿元，比2008年增加23.19亿元：小企业主贷款余额43.71亿元，比2008年增加20.08亿元。

　　细分小生意，撬动大市场

　　泉州民营经济发达，有“民办特区”之称。在这样的市场背景下，泉州农行坚持以市场为导向，确定抓大不放小的经营理念。分行领导带头组织大批业务骨干深入基层开展密集型调研，将全市小微企业行业分成五大经济板块，即中心城区产业带、城乡结合部产业带、经济强镇产业带、山区绿色产业带、边贸特色经济产业带，组成特色鲜明的生态图，科学指导基层行开展试点工作，呈现“城乡并举、山海联动、梯次推进、亮点纷呈”良好局面。

　　创新贷款产品，做新金融服务

　　“工欲善其事，必先利其器”。根据泉州小企业“额度小、需求急、期限短、周转频”的资金需求特点，该行创新了小企业自助可循环贷款。2011年本着贴近市场的原则，遵循有关信贷管理制度，又创新了县域中小企业应付账款抵押贷款信贷产品，丰富了小微企业信贷产品，破解小企业抵押难的问题。

　　提速业务流程，打造“省时”品牌

　　泉州农行根据所辖行管理水平、小企业客户资源状况、信贷规模和业务量大小、区域经济环境等，实行差别授权，缩短贷款审批流程，积极推行免评级、免授信的简式快速贷款，并在后台设立专职的审查人员，对小企业贷款有关的评级、授信、调查等文字资料进行填空形式的模板化设计，推行制度化、标准化、流水化操作，限时办结，建立小微企业“信贷工厂”快速处理机制。

　　建立专项考核，助推战略实施

　　2011年该行切出200万元效益工资，专用于小微企业信贷业务的考核。在信贷紧缩背景下，着重加强对授信、拓户、结构调整、新产品营销进行奖励，对未能完成年度下达计划及年底余额控制数的支行给予重罚，做到“激励到位、约束到底”。同时，根据小微企业客户信贷有效投放情况，评选先进单位和优秀客户经理，给予表彰和奖励，充分调动小企业信贷人员工作的积极性。{page_break} 
 

　　强化业务培训，提高业务素质

　　一年多来举办较大规模的全市集中培训6次，参加人员近2000人，覆盖支行分管行长、分理处及信贷前后台部门负责人和客户经理。并通过银村合作的形式，送金融服务下乡。南安支行多次到共建单位蓉中村及当地优质小企业进行小企业知识培训，泉港支行、安溪支行分别到惠屿岛、中国茶都等为企业介绍小微企业信贷知识和“金博士”小企业可自助可循环贷款业务，将小微企业业务知识培训到客户，取得良好的社会效果。

　　2012年，在新的经济形势下，泉州农行将继续采取多项措施，努力为促进小微企业融资与发展强有力的综合金融支持，把农总行2012工作会议上关于“积极培育符合国家产业政策，具有较高成长性的小微企业客户群体”战略意图落到实处，通过提升小微金融服务切实履行农业银行作为大行的社会责任