中国纺机：用imo做“通”管理 迎订单生死战

　　虽然，2011年的纺织机械市场销售维持在体面的水准之上，然而，受纺织行业运行形势影响，进入2011年四季度后，纺机设备的销售进入了下滑拐点，而欧债危机等海外因素的综合效应也使今年的纺织市场形势变得更加扑朔迷离。在很多纺机企业看来，今年纺机订单情况不容乐观。

　　一、纺机企业的“订单大考”：是数量，还是内功?

　　事实上，去年订单火爆的设备类别绝非无迹可循，上游行业的原料行情、投资变化、行业景气度，以及纺织企业深层结构调整的自发要求等多重因素的叠加，使化纤加弹设备、细纱长车等产品的市场需求旺盛。纺机设备订单减少是宏观经济环境低迷甚至全球经济下滑的客观反映，这似乎超过了纺机企业努力便能克服的状况范畴。

　　从这个角度来看，2012年纺机企业的订单大考，考验的不是订单绝对数量的多寡，而是纺机企业的自身优势的高下，以及修炼内功和布局调整的眼光。

　　二、纺机企业修炼内功，从管理沟通入手

　　对此，中国纺织工业协会副会长高勇也认为，中国的纺织工业和国际市场有着千丝万缕的联系，现在发达国家尚未走出经济低迷时期，经济恢复尚需时日;此外，我国也在经济调整中，货币政策在继续紧缩。因此，指望短时间内纺织行业出现转机不现实。纺机企业要有长远准备，现在要做的就是加大产品调整力度，加强企业管理，这段时期虽然很低迷，却是企业修炼内功的最好时机。

　　中国纺机(A股：600610，B股：900906)对此也深有感触，“像纺机这样的制造企业，需要修炼内功，加强企业内部管理和企业沟通能力，因为工作中70%的问题是由沟通障碍引起的。中国纺机有着自己的‘特色’沟通，就是选用imo来加速沟通和加强内部管理。”

　　三、中国纺机：imo助阵“特色”沟通，做“通”是王道

　　纺机企业一个很重要的特点就是分厂比较多，总部和分厂之间的联系无疑成为了纺机企业关注的重点。在中国纺机的imo“云办公室”里，imo平台将分厂、总部连接在一起，这样一来，打破公司间的信息孤岛问题，为总部和分厂间架起沟通的桥梁。

　　而在公司内部，由于工作岗位与分工不同，部门间员工平时往来较少，遇到跨部门合作时，就很容易出现沟通过程曲折、效率低下的情况。imo的到来，为员工之间搭建沟通桥梁，员工利用imo随时随地完成各种的繁琐流程，提高沟通效率。

　　中国纺机负责人介绍，之所以选择imo企业即时通讯平台，还有一个原因就是imo的协同办公功能很强大。“以往销售人员出差时，都是采用邮件和电话的组合方式来与公司沟通，但是不仅成本高，周期还很长。”而使用imo平台之后，员工无论在哪，在imo上就如同在办公室，随时沟通和传递。公司有任何通知，用imo电子公告同时发送到不在线员工的手机上，加速传递速度，降低传递成本。

　　“现在公司内部可以用一个字来形容，就是‘通’。只有顺畅沟通，才能顺利地开展工作;也只有顺畅沟通，才能为中国纺机的发展提供精神动力和智慧源泉。”

　　四、imo，更懂办公沟通!全免费、注册即用 在纺织服装行业，不仅中国纺机用imo，百丽、爱莎家纺、美克休闲、杉杉、探路者、报喜鸟、爱慕内衣等也都在使用imo企业即时通讯平台。 imo云办公室(统一通信平台)历经5年的卓越研发和试运营，于2010年底正式商业运营。与QQ面向5亿网民提供休闲聊天服务不同的是，imo云办公室是为全国的600万企业(2.2亿办公人群)提供专业纯净的办公沟通服务。与QQ相同的是，imo云办公室也是全免费、注册即用的。 目前，imo云办公室已经成为全国企业(政府、学校)日常办公的首选沟通工具。从李嘉诚的和记黄埔到赵本山的本山传媒，从服装行业的杉杉控股到物流行业的申通快递，从中小学校到各级政府组织，从几十人的中小企业到海王星辰、恒大地产、中国联通等近百家上市公司……全国各行业的办公人群中遍布imo的身影。