希努尔
打造民族精品男装
希努尔将“做精品、争高端”放在发展战略的第一位。聘请国内外一流工艺师，赴意大利考察学习，对服装工艺、版型进行了改进，提高了技术水平和产品品质。该公司不断提升研发队伍的素质能力，加大研发力度，实施产品创新，开发出有亮点的高档新产品。该公司还与供应商形成产业联盟，共同开发高档面辅料，增加产品附加值，提高市场快速反应能力。
质量管理方面，该公司加强原材料、生产过程和检验程序的质量管控，加大对质检人员的培训，采用轮番检验和多次检验的方式，加大生产流程、生产工序的检验力度。通过对质量建设的常抓不懈，希努尔产品品质有了质的提升。2011年7 月8 日，希努尔男装公司经征信评估，荣获由中国产品质量协会颁发的“国家级征信企业”和“2011 年度全国质量守信企业”荣誉称号。
专注中高档
希努尔加快生产设备和工艺的升级，依靠国内规模最大的男士正装生产基地，利用从德国、意大利、西班牙、瑞典、日本等国引进的先进生产吊挂流水线及配套设备，形成了强大的产能。目前已拥有10 条西装上衣生产流水线、12 条西裤生产流水线、6 条衬衫生产流水线，年生产能力达到西装上衣280 万件、西裤420 万条、衬衫200 万件，涌现出了荣获五一劳动奖章的先进个人和“罗颖流水线”等优秀职工团队。
依靠先进设备和国内外服装设计大师组成的研发团队，希努尔男装形成了独特优雅的风格、较高的品位、良好的质量和优质的服务，在国内市场赢得了较高的知名度，已拥有一批忠诚的消费群体。该公司在山东、河北、河南、山西四省的男装市场占有率居第一位，在陕西、江苏、安徽、内蒙古及东北等省区的市场占有率均位居前列。
立足国内并“走出去”
希努尔上市以来，并没有急于扩张营销渠道，而是重点与专业装饰公司合作，提升并统一店面形象，为消费者提供更加舒适的购物环境。该公司还完善维富友分销系统，提高营销管理的信息化水平，大幅规范和提升了企业的终端形象。此外，还将加快募投营销网络项目的落实，发力直营店和商场“店中店”建设，逐步建立覆盖面广、布局合理的营销网络体系，提高市场占有率。目前，希努尔成功构筑了以山东、河北、河南、山西、江苏、陕西六省为核心的第一市场圈，并建立了涵盖宁夏、甘肃、新疆、西藏、安徽、湖北、内蒙古、东北三省的第二市场圈，形成了覆盖江北、辐射全国的营销网络。
在拓展国内
提供独特消费体验
今年以来，伴随着对店面形象的提升，希努尔各分公司纷纷推出创新举措，进一步加强对店面工作人员的培训。为打造“顾客体验式营销”的购物氛围， 邀请具有多年空乘、五星级酒店培训经验的讲师，对员工进行服务、礼仪、化妆、拓展等全方位、一体化的培训和素质提升，打造具有鲜明特色的、行业领先的服务水平，收到了明显效果。
该公司还实行“零距离服务”，完善终生免费干洗、三件套、量身定制等差异化营销策略，深受客户欢迎。其中终身免费干洗开同行业先河，采用了六道国际标准干洗程序，建立了西装行业国内最大的干洗服务中心。为满足各地供货和干洗服装的配送，希努尔成立了由200 多辆物流车辆组成的物流配送公司。为满足各地经销商的订货调货以及特种身材、紧急加工等客人提出的特殊需求，希努尔建立了一套完整的信息管理系统，全部采用了数字化终端管理。
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