鸿鹄之志在云天。古奇鞋业历经十余年的卓越经营，从一腔梦想、一张蓝图，到拥有媲美欧美一流鞋企的女鞋开发与制造能力，最终成为中国女鞋的领军企业。2012年古奇建立新鞋业研发中心，打造国际化设计团队，使古奇在时尚流行趋势研究、生产工艺革新、高科技复合材料应用等方面走在鞋业品牌的最前列。
本期嘉宾：张明亮 古奇鞋业(中国)品牌运营中心 营销总监
记者：今天我们非常荣幸的邀请到古奇鞋业的张总监接受我们的采访。张总监您好!
张：你好!
记者：在采访开始之时您能不能向我们介绍一下古奇鞋业的主要品牌特色?
张：可以。我们古奇鞋业主要的品牌特色就是我们品牌鲜明的民族性，在鞋服行业对欧美时尚从产品到概念以至于名称都一味抄袭的背景下，我们的品牌坚持中国化，以植根于中国文化的审美去赢得中国的消费者。
记者：咱们古奇作为中国女鞋的领军企业，它是如何完成产品的准确定位的呢?
张：我们在女鞋行业率先提出了产品主导的思维惯性，不是紧跟巴黎、纽约，盲目地跟从西方的时尚文化。站在中国市场、中国消费者的角度上去考量产品，考量消费者的文化心理、审美习惯、消费能力，围绕消费群体本身来规划产品，选择性地吸收而不是把欧美味的产品自以为是地强加给中国的消费者。
记者：嗯。我们都知道同质化一直是阻碍鞋企的绊脚石，针对这一现象的出现，古奇的差异化竞争优势又在哪些方面?
张：同质化的根源是缺乏创造能力的抄袭。古奇把创新作为企业的核心竞争力，在产品方面，我们不盲目的抄袭，立足于对消费者、消费群体的审美的判断和研究，把欧美的时尚亮点中国化，自然就形成了我们产品的差异化和特色化。
记者：我们都知道贵公司今年斥巨资建立了一个新的鞋业研究中心，这一创举将为古奇鞋业带来哪些积极的影响?
张：古奇新的鞋业研发中心的建立是古奇实现产品差异化和特色化的最新努力。研发中心的建成，把古奇的产品更加贴近中国市场，更大程度的满足中国中产阶级消费者的需求，增加中国鞋类品牌的文化性。
记者：嗯，好的。那随着网络时代的到来，不少鞋企都在试水网络营销推广。古奇鞋业为何在这个时候选择与中国鞋网进行合作?对于这次合作，古奇又有着怎样的期望呢?
张：古奇重视并积极的利用网络营销渠道，同百度、谷歌、搜狐等网络媒体都有长期的合作关系。中国鞋网作为鞋类行业有分量的专业网络平台，古奇希望通过双方合作，达到自身整合鞋类行业资源、开展行业交流的合作的这个目的。
记者：据了解，古奇把终端店铺作为品牌生存和发展的柱石。那么面对租金高、工资上涨的压力时，公司又是如何吸引加盟商促进终端店铺的发展?
张：店铺租金高、工资上涨等的压力，是全社会面临的问题，并不是我们鞋类行业独有。古奇努力组合一盘适销对路的产品，降低店铺库存，强化消费者服务、加大品牌推广的技巧和力度，最终体现为店铺在争取消费者上的综合能力的不断提升，从而保证古奇店铺的生存盈利有了大幅的提高，加盟商自然就会被吸引上门。所以古奇并不考虑如何吸引加盟商，而是全心致力于店铺零售经营能力的不断提高。
记者：我们都知道古奇鞋业创造了一个奇迹，就是在鞋业寒冬的2008年，古奇的增长速度仍然高达了80%，这制胜秘诀是什么呢?
张：无论市场多么不景气，全球几十亿人需要穿鞋，那么古奇理解的不景气呢，是原有的经营套路的不合时宜，所以我们及时把经营思路调整到市场的机会点上来，发挥自身在成本控制、品质把握、产品设计能力方面的优势，高速的增长那么就自然而然实现了。
记者：好的。广州是全球最大的制鞋基地之一，那么咱们公司将运营中心设计在这个地方是不是也是看中广州鞋市场的发展潜力呢?
张：古奇选择广州呢，是因为广州的人才优势、行业设计优势、信息优势，我们需要通过整合这些资源优势，形成我们的品牌核心竞争力，所以我们把我们的品牌运营中心放在了广州。
记者：古奇发展到今天也是经历了一段坎坷的发展历程，那么支持古奇继续走下去的信念是什么?
张：古奇的信念是在时尚行业为中国人争得荣誉。过去，这样的信念推动我们制造了世界上最好的鞋，那么今天我们做到了，世界顶级品牌都选择了和我们作为合作伙伴。现在这一理念支撑我们打造古奇这一民族品牌，让凝聚中国智慧和中国文化的时尚品牌赢得世界的尊重。
记者：进入新世纪的古奇，未来的发展规划又是什么呢?
张：古奇的发展目标，就是成为中国女鞋行业最优秀的品牌，推动中国时尚行业的民族化发展。
记者：好的。我们非常感谢张总监在百忙之中抽空接受我们的采访，我们也希望看到古奇未来的发展能够有新的突破。
张：谢谢!
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