服装营销是一个长期的、持续的营销动态过程，这有几层含义。第一、交流是一个连续的行为，不是也不可能一成不变。在进行交流的时候，言语和行动会转瞬即逝，立刻被其他的言语和行动所置换。作为交流的双方，对这一点可以强烈的感受到;第二，所处的环境极易受到其他外界活动的干扰，交流也随之不停的变化。
在服装会展营销中，阶段性与持续性的区别只在于交流阶段性目标的细分与交流环境、强度、特点的变化。为使参展取得最佳效果，必须按计划在展前、中、后三个阶段按部就班的开展参展工作。三个阶段紧密相连，不可分割。任何一个阶段处理不当，都是对时间、资源的浪费。
强调服装会展营销的阶段性是由于从整体角度来操作参展工作，大多数企业会忽略或简化展后阶段。实际上，在经历了初期的策划、准备、参展之后，与展会的其他工作一样，后续交流工作对于企业来说相当重要，并且应该在最初的展会营销整体工作策划中成为联系紧密的一部分。展会上所进行的顾客筛选与资料收集工作的开展以满足展会后续工作系统需要为前提，后续交流工作的有效开展即是对展会现场工作意义的肯定与进展。
潜在客户的价值是每一个企业非常重视的。在展会现场，确定一个潜在客户并向他全面、详尽的展示和介绍本企业的理念和产品后，顾客表示出十足的兴趣与合作愿望。但是，由于竞争对手云集展会现场，潜在客户对与合作企业的选择余地很大，所以当场签订某项合同的可能性并不是很高。为了抓住这个商机，更多必须的工作是企业在展后迅速、及时的与客户联系、交流，兑现展会承诺。
在后续工作中，计划的制定是至关重要的。商机建立在坚实的准备基础之上，时间的准确把握更是展会成效的关键所在。在企业后续交流计划中，以下要素需开展展后情况调查并予以全面可观的评估，是展会营销工作非常必要的一项工作。尽快组织参展工作人员对于整个参展任务的完成情况进行调查、讨论、工作总结;向客户和其他参展观众征求反馈意见，向展会主办机构、竞争对手的其他参展商征询意见建议，或委托独立的调查公司开展展后调查工作。将调查硬性数据和主观意见进行汇总分析，书写总结报告，并与最初制定的目标进行对比，了解企业此次参展的成功程度、明确机遇和挑战，向公司所有员工进行通报并进行广泛交流，是下次参展营销的策划工作的重要参考和经验指南。
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