运动品牌的大力促销甚至是抛售，源于高库存的巨大压力。据《中国体育用品行业2012年度报告》的数据显示，今年李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，又增长了0.22亿元之多。中国体育用品业特别是运动装备产业始于2010年的市场低迷，至今还没有阴霾散去的迹象。
“在体育用品产业链中，附加值更多体现在设计和营销两端，处于中间环节的制造附加值最低。只有尽早实现重研发、重营销、轻制造的‘微笑曲线’模式，摆脱僵化的发展模式另寻出路，中国体育用品业才能赢得真正的可持续发展。”在日前举行的2012“体育与城市品牌”全国经验交流活动上，国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示。 随着行业增速的整体放缓，中国体育用品业的竞争将会进一步加剧，整个行业“二次洗牌”的趋势愈发明显。面对愈发不景气的体育用品行业，匹克集团董事长许景南直言：“明年将是关键的一年，就看谁能挺过去了。”
无论是占有相当市场份额的传统品牌，还是企图打开市场的新兴品牌，定制服务正在成为他们吸引顾客的共同选择。只不过，这一次商家们推出的“定制”不再是曾经那副高高在上的模样，而走了更亲民的“轻奢侈”路线：一种价格与品质都介于量产高街品牌与奢侈大牌之间的中间道路。
用不高的价格为顾客提供DIY式的专属定制服务，让每一件单品都打上拥有者的烙印，并因此而变得独一无二——这或许是自1980年进入中国市场以来，耐克这个国际运动品大鳄推出的最大创新举措之一，也成为其在目前这种众多运动品牌均处于下滑或者亏损状态下，继续保持盈利与增长的“独门武器”。
在后继乏力的大环境下，如何能在稳定原有产业的基础上，独辟蹊径寻求新的经济增长点，成为摆在中国体育用品业面前的一大课题。对此，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长马继龙表示，在行业整体增速放缓后，体育用品企业要寻求突破，必须加大对新兴市场的开拓力度。以户外用品为代表的体育休闲品产业，正在成为国内体育用品业新的发展点。
事实上，近年来，休闲服装已经开始蚕食体育服装市场。以前，人们休闲大多选择运动服，如今，休闲服已经成为人们的新的时尚选择。因此，借休闲服突围已经是许多体育用品企业的选择。
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