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日驰尼在亚太市场获得了快速的发展

RICHINI注重终端的建设和管理,以自营为核心,以业绩为导向,不断的引导员工和加盟商决胜在于终端的经营理念,在终端的形象提升和人员培训方面下功夫、投重资;目前自营店占比达到60%以上,上海、北京等全国 30多个省会A类商场。

  RICHINI品牌自1995年进驻中国商务休闲男装品牌市场,不断升级完善的品牌形象、自主创新的产品风格,在亚太市场获得了快速的发展,并在国内终端取得了优异的销售业绩,截止目前在全国30多个省会城市高档百货商场设立了专柜,全国设立分店180余家,其中自营网络达到120家,网络结构商场占比67%,专卖店及酒店占33%比例。




  RICHINI注重终端的建设和管理,以自营为核心,以业绩为导向,不断的引导员工和加盟商决胜在于终端的经营理念,在终端的形象提升和人员培训方面下功夫、投重资;目前自营店占比达到60%以上,上海、北京等全国 30多个省会A类商场。



  销售网点直接与总公司对接,销售业务及市场直线管理。通过定人、定域、定点、定线、定期、定时六定措施对销售过程进行全方位理,达到对销售过程中的人、财、物、信息管理流通,从而抢占市场先机,成为行业的领先品牌。



  风格定位:男士、经典、时尚、休闲


  阶层定位:主要目标顾客——中上层经济阶级;


  次要目标顾客——上层经济阶层和中层经济阶级


  消费描述:企业主、管理者、公务员


  目标市场:以一、二线都市为主,辅以三线时尚城镇


  业态类型:中高档百货公司边厅专柜、店中店和街边专卖店


  商 品 线:茄克、派克、T恤、衬衫、毛衣、风衣、棉褛、休闲西裤、免烫裤、文化衫、皮、皮带、领带、箱包、围巾和袜 品等四季系列。


  价 格 带:按季分类混合式服装价格带。

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