品位于细节之处彰显。一条淡灰的围巾，一副时尚简约的眼镜，笑容淡然，眼神深邃;初见钟展群，他的时尚前卫而又富有成熟魅力的形象让人印象深刻。“我曾经在国企工作过，但是，那种枯燥烦闷的工作并不适合我，我也非常不喜欢。”钟展群非常坦率，24岁那年，他毅然辞去了轻松悠闲的国企工作，机缘巧合之下进入了服装行业，并在潮流瞬息万变、挑战无处不在的时尚行业里一待就是18年。“我喜欢这份充满变化和朝气的工作，我非常享受和品牌一起成长的日子。”
18个春夏秋冬，钟展群俨然已经升华成一个对时尚潮流、对品牌运营有着深刻见解的资深人士，喜欢变化、热衷创新、勇于冒险、忠于践行，这就是钟展群。
“形”还是“势”?
运营一个服装品牌，最重要的是什么?钟展群并没有直接回答这个问题，而是在纸上写下了两个字“形”、“势”，“我认为中国文字是博大而深刻，丰富而独到的。形和势很好的阐述了运营一个品牌的关键。形就是形状，对品牌而言，就是品牌的性格、文化、内涵;基于形而产生的势，品牌能找到认可自己的消费者，那么势态自然就产生了。”他表示，运营一个品牌最关键的就是要建立并传承品牌的性格，而后再围绕品牌去做相关的市场运营、商业运作。
“经过十多年的发展，中国服装行业发生了很大的变化。毫不讳言，中国服装品牌面临的是一个重新洗牌的时代。”钟展群坦言，目前，本土品牌正面临着前所未有的挑战和机遇。“随着经济的发展，大型SHOPPING MALL、复合品牌店和电子商务平台等新型销售渠道的发展，导致服装销售的渠道发生了很大的变化。怎样适应这个现实环境，是每个品牌急需面对的问题”他和我们分析到品牌面临运营模式的改变。怎样自如地适应环境而不影响品牌的发展，他认为，这需要对“形”的坚守和传承。
“其实，我觉得这既有危险也有机遇。据统计，中国奢侈品消费在2009年的经济衰退期还增长了16%，在这个时候推出服装奢侈品是个非常好的时机。但是，我认为首先还是需要解决‘形’与‘势’的问题。我希望中国品牌能走得更远，走得更好，我也希望身在其中的我能贡献自己的一分力量。”
我们需要时尚教父
“和一线品牌相比，他们更注重的是品牌文化的建立和传播;而本土品牌过于注重商业化。”钟展群说到本土的服装品牌，期待、热情之中有一丝隐忧。很多本土品牌盲目追求门店数量和眼前利益，忽略了品牌本身的构建和长远的发展。“其实，品牌需要一个有责任感的掌舵人，更需要他将这种对于品牌的责任感发扬出去，传承下去。”钟展群坦言自己是个有梦想的人，他对于自己从事的这个行业充满热情和干劲。“我是个很有革命意识的人，我觉得本土品牌需要进行一场革命，而中国也需要真正意义的时尚教父。”
说到什么是时尚教父，钟展群也有自己的看法.“我认为，如果一个品牌掌舵人有品牌责任感，对品牌性格和品牌文化进行传承;具备长远的品牌眼光，相信文化的力量，相信品牌的力量;那么，他就可以称作教父了。”钟展群坦言，中国需要很多时尚教父一起努力，推动中国服装品牌走向更高。他自己也将在这个过程中拼力一搏，他相信终会有品牌百花齐放的一天。“其实，中国人对于品牌的认识度绝不逊于欧美。五千年的文化传承应该最能让我们体会到文化的力量，文化的影响是永远也无法抹掉的。”
在一个行业浸染了18年，他在来去反复、变化无常的时尚潮流里翻滚搏击，怀揣着对时尚、对品牌的热情一直前行;他对于未来仍有无数的期待和憧憬，并愿意不断为之付出努力，这就是钟展群，一个为时尚、为品牌奋斗的革命者。
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