回顾改革开放二十多年历程.我国企业的发展经历了三个阶段，即上世纪八十年代，处于短缺经济时期.由生产决定胜负，属生产型企业阶段;随后十年，供过于求，出现买方市场.由市场决定胜负，属市场型企业阶段;到本世纪初，进入战略型企业阶段，产业市场基本无空白，主流产业已渐成熟，影响企业发展的因素是多元的，故不必计较某块市场某一产品的得失成败，应以战略决策定输赢。
所谓战略决策.是关系长远发展的全局性决策，如确立业务重心.寻求新的增长点，调整产业结构，转变管理模式等等，以促使企业稳定持续发展。
与此同时，在市场经济大潮中，第三产业蓬勃兴起，作为服务业的内衣行业经过近十多年快速发展，开始从无序走向成熟，市场继续扩容，仍有一定潜在市场。
一些城市出现了“门店很多、层次不高”的现状，内衣市场已从”内衣购买难”阶段步入“内衣穿着满意难”阶段.质量与服务竞争将日趋剧烈。
企业发展的战略重心应在外延扩张的同时.放到内涵的提高上来，即着重提高服务质量和服务档次。为此，特许加盟，做大做强，规范服务，创塑品牌应是内衣行业的出路，实施品牌战略将成为企业兴衰成败的关键。
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