在完成了标准工作“打基础”阶段之后，标准体系已经有了雏形。如何将这一体系建立得更加完善，如何让我国的制鞋标准化工作更加快速发展，以适应行业发展的要求，成为了摆在严怀道面前的第一重要的问题。我们标准体系还在不断地完善，永远也做不完，永无止境。经过了周敬将十几年的领导，时间来到了1996年。这一年，严怀道独挑大梁，接手了全国制鞋标准化中心(即全国制鞋标准化技术委员会的前身)的全部工作。从这一年开始，他用自己的努力，将制鞋标准化工作引入了一个快速发展的全新阶段。
从粗糙到细致，标准不断在完善
在制鞋标化准领域里工作了30多年，严怀道的最大贡献就是让我国的制鞋标准化工作慢慢被国际认可。“现在我们已经成为ISO/TC137国际标准化委员会的秘书处，另外还承担了TC216(国际标准化组织鞋类技术委员会)相关工作，成立了工作组，我们是Leader(领导者)。”说这些话的时候，严怀道的脸上显然有一种发自内心的自豪。从没有什么标准、实验要靠手工操作，到实现机械化检测，并且拥有自己的数据库，严怀道经历了鞋业标准化工作的不同阶段。在鞋业标准化工作已经成功地跨越了第一个阶段后，严怀道接过了周敬的班，并在此基础上将我国的制鞋标准化工作推向了快速发展的轨道。
刚开始接触标准工作是在1979年，当时的标准是“粗犷”性的，很粗糙，很多标准都没有，只有几个人。我们所要做的就是把框架开发出来，把仪器开发出来，把数据和测量的指标定出来，待日后慢慢完善。当时我们的检测量不多，没有企业送检，只是自己单位的科研项目需要检测才来检测。
当时鞋的质量比较差，我们的标准就跟着实际问题走，展开了基础标准的制定工作。严怀道参与第一个标准的制定是在1982年，是关于鞋楦的标准，属于中国鞋号鞋楦系列标准。当时没有电脑，涉及到函数要求、对数要求等计算数据时，能有一个好点的计算器就算先进的了，很多人还在用算盘，还有手摇的计算器、计算尺等。做鞋楦还只能用手工制作，用斧头砍，用刨子刨，用布带尺测量尺寸。就是使用这样原始的计算工具和方法，我们依然制定出了现在仍然在使用的标准。现在回想起来，当时为了开发出符合我们中国人脚型的产品标准，我们这么做还是很有意义和乐趣的。现在，我们已经拥有了自己的人体脚型测量的数据库，企业可以根据数据库的数据设计楦型，从而制作出更加符合消费需求的鞋产品，这也是我们标准化工作的进步。
工作中，我们的标准体系也在不断完善，比如关于鞋的舒适性，在原材料方面没有一个概念。后来我们请了英国、香港、科研院校、医院，包括企业在内的相关人员共同研究，把鞋的舒适性定义完成了，舒适性即人们对鞋的生理和心理的感受。生理感受为鞋要合脚、安全、健康、卫生，心理感觉为我能接受它。有些数据还要慢慢来，我们要做的就是先把概念弄好，关于鞋楦的尺寸、鞋内环境、水汽性、稀释性、散水性等数据和关键在材料开发、内底垫的防滑性等方面的指标正在慢慢研究解决。
后来做过布鞋标准，测试方法、实验方法的标准等，大概有几十个署名的标准，后来把书署名的机会让给年轻人，对他们以后的发展有好处。
就这样，我们的标准工作一步步地不断前进，到2009年我退休的时候，当时的标准已经得到了一定程度的提升，各类标准相对完整，涉及面也不断扩大。再后来，我又有机会回来工作，有机会见证了这些标准工作的进展。
困难不是问题
在严怀道的眼里，所有的困难都不是问题，都会有办法克服。条件不够就创造条件，时间不够就挤出时间工作，人才不够就积极培养人才，并总结出了培养人才的原则和重点。这位为标准化工作奉献了30多年的老标准化人，代表了那个时代的精神，也创造了那个时代的成功。
虽然我们当时工作条件和现在没法比，但我们却从没体会到什么困难。做标准确实是默默无闻地做贡献，比较枯燥。做实验和预研，就像蚕宝宝吐死做茧、化蛹、成蝶，这个过程是很磨人的，需要花费很大的功夫才行。我们和周主任(周敬)当时的情况一样，时间也不够用。白天上中国班，晚上外国班，因为我们承担了国际标准工作，跟国际沟通都是在晚上，工作还是很辛苦的，但我们都觉得挺值的。
从航空到标准，初衷不同但热情依旧
说实话，我刚开始来这里工作，既不是远大的理想支撑，也不是对标准的热爱使然，我来到这里工作，完全是出于对组织分配的服从。那个年代，服从高于一切，对职业选择没那么自由，能利用所学专业对口就业的人很少。我大学学的是航空电气装备与实验专业，毕业后在江西干校的塑料厂里工作了10年，现在还记得在江西分宜种水稻的口诀：“早稻4月份以前，不能超过五一，不插五一禾。”1979年来制鞋所(全称：轻工业部制鞋工业科学研究所，即全国制鞋标准化中心前身)工作，在标准领域一干就是30多年。当时的单位还叫分析室(全称)，我在设备室工作。后来做标准检测实验，看起来跟我的专业有点对口，其实完全不是一回事，所有的工作都要从头开始学起。但工作精神是一样的，严谨、科学、用数据说话，不能不能弄虚作假。这个态度也是我培养下一代人的原则，现在大家都是严格按照数据说话，数据是多少就是多少，统计规律是怎样就是怎样，绝不能掺杂其他东西在里面，否则会影响行业发展。
国内、国际，我们用行动赢得认可和接受
“标准的制定在于应用，而且要切合实际，要考虑到我们行业发展的状况。要可操作，便于实施，便于贯彻，能够得到认可，这才是工作的目的。无论国内还是国际，我们的工作逐渐被企业和其他国家认可，这是我们最大的快乐。”严怀道说这话的时候，眼神中流露出一丝自豪和欣慰。这也是他担纲标准化工作这么多年的重要变化，更是对他呕心沥血的回报。他把我国的制鞋标准化工作推向了国际，虽然这个过程中遇到了各种困难，但制鞋标准化工作终于走出国门了。作为这一代标准化人，严怀道的使命完美完成。
让我们这代标准人尤其感到高兴是，在我们的努力下，国内企业对标准的认识程度有了相当大的提高。原来企业不重视标准化工作，觉得只要把鞋做出来就行，后来发现有标准约束自己，于是开始重视研究标准。关键是国家监管的依据就是标准，一旦产品达不到标准就会被有一系列的整顿措施，包括经济处罚等手段，所以企业就逐渐重视起来。而且新标准出来之后我们要到产业集中地去宣传，到当地去办培训班，把标准宣贯下去;另外还有一些检验人员到我们这里来培训，慢慢把标准推广下去。我们制定的皮鞋标准行业反映就不错，还获得了国家标准创新贡献二等奖，当然获奖还是次要的，关键的是我们的工作得到了认可。
国际上，我们的发展之路还是很艰辛的。还记得当初我们到国外开会时的酸甜苦辣，个中滋味都让我感受到了作为一个标准人应该怎样为自己赢得尊严。当时我们在国际上被人瞧不起，尤其是意大利、西班牙、捷克、英国、德国等这些老牌的制鞋国家，掌控着国际标准，他们很排斥中国人：我们提上去的方案他们理都不理;我们在会上发言他们听都不听，在底下左顾右盼，私下聊天，会后又来跟我们要资料，好像又特别感兴趣。但现在变了很多，我们向国际标准化组织提出了很多建议，统统都被采纳，因为我们提的建议更具针对性和实用性，不但到位，而且我们研究的比他们认真、透彻，让他们觉得我们中国人真的在干事。
这些变化，源于标准化人的不懈努力和追求、探索，我们发现问题，提出解决方案，从而针对实际问题进行突破。最初的突破是在产品标准上。
我们的产品标准在国际上是领先的，国际上的产品标准很少，只有苏联、日本等国家有，其他国家几乎都没有。其他的标准就是关于术语、基础的，实验方和检测方法很多。国内的检测方法是用国际的，所有的国际标准已经转化为我们的国内标准，国内的成品方面的检验标准是国际领先的。当时，我们跟国际上交流，提到“怎么判定一双鞋成品是否合格”这一问题，他们就说：“材料检验合格了。”但问题是材料检验合格了，整体组装起来的综合性能到底符合不符合标准?符合不符合消费者所穿用的要求?怎么考量?最终到消费者手里的是成品，成品的标准就很重要，这就要求要有产品的标准。在和国际交流的过程中，他们对我们的产品标准也逐渐接受，觉得比较可行：市场监管、消费者投诉等问题都要依据成品标准来解决，不能拿材料标准进行解决。
再后来，随着我们对标准的认识和掌控，很多问题也让我们赢得了国际上的尊严。记得是2007年，和意大利的贸易摩擦中，意大利《二十四小时太阳报》说我们的鞋是毒鞋，提出金属匙扣的镍释放量超标，于是国家质检总局就组织我们讨论这个问题。当时我们查了一些欧盟的指标，发现他们的指令有问题：只有那些直接与皮肤接触的镍释放量超过一定数值属于超标，而鞋制品中的金属饰扣不是直接与皮肤接触的，以不属于这个范围，所以他们采用这个指令是不合适的;我们还查了意大利大品牌，发现存在同样的问题。于是我们提出，是否也要报一报意大利品牌镍超标的问题。这样一来，我们就把这个问题解决了，于是那个媒体就道歉，说搞错了。当时主管这件事的是国务委员吴仪，她当时就说：这才是胜利。胜利不是你满世界高呼胜利，而是打了敌人，没有给我们造成负面影响，这才是胜利。
虽然赢得很艰辛，但对我们来说是一场真正意义上的胜利。这场胜利让我们体会到，作为一个标准化人的价值与荣耀。
成功的激动让我们更加努力前行
“做标准就是在定规矩，做什么事都要有规矩，标准对行业来说就是规矩，而且是科学严谨的，要有可行性、可操作性的规矩。只有高质量的标准来指导行业，才是标准化工作者工作的宗旨。”在这一宗旨下，严怀道为标准化工作付出了30多年的时光，而这对于一个人来说，几乎就是半生的时间，而在这些时光里，有些事情至今仍让他难以忘怀，更让我们难以忘怀。
其实，每次标准从立项到草案，到意见稿到报批稿，到标准发布印刷出来，我都会比较兴奋，因为有成果了。而最让我激动的事发生在2008年。当时我们成立标委会，我们承担国际标委会秘书处的工作，这确实是一个里程碑：我们国家得到了国际上的认可，我们的标准化工作也达到了一定的水平，而我努力工作的决心也越来越坚定。
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