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广州百货转型奥特莱斯 商圈客流量旺盛

广州百货转型奥特莱斯刚进入市场,在渠道细化的微利时代,奥特莱斯在中国市场处于摸索阶段,其在投资管理、运营模式、品牌推广等各方面仍存在不足。然而,奥特莱斯以“名牌+折扣店”的精确定位,具有特定的市场优势,其发展道路任重而远。

  近两年,国内零售业总体销售增长乏力,电商对传统商业的冲击加大,在零售业寒冬中,奥特莱斯的呈现出来的业绩让许多零售商惊讶。百货、地产、金融等各路人马纷纷试水奥特莱斯,一时间,无序的开发也使得行业乱象丛生。


  2013年,天河城百货白云店、摩登百货北京路店、广州友谊时代店,广州的三家百货相继转型为奥特莱斯,使得广州奥特莱斯的阵容迅速扩大。


  然而,奥特莱斯作为舶来品,由于商业生态环境不同,其发展很不平衡。在本土化过程中,开发建设、产品结构、品牌运营等问题不断积累。百货转型奥特莱斯,会在市场中产生怎样的效应,这成为行业关注的重点。


  近日,记者走访广州百货转型后的奥特莱斯,探究其营运特点及现状。


  广州奥特莱斯扩容


  2002年,奥特莱斯首次进入中国市场,经过了11年的发展,其概念开始慢慢地被消费者接受。据不完全统计,目前全国开业或未开业的奥特莱斯将近100家。虽然奥特莱斯遍地开花,但优质的奥特莱斯项目还不到20%,更有不少倒闭、关门的情况。


  去年五一前夕,天河城百货白云新城店由精品百货转型奥莱斯名牌折扣店;9月13日,摩登百货北京路店经过三次大调整后转型奥特莱斯;11月30日,广州友谊时代店转型奥特莱斯,成为了天河商圈中唯一的奥特莱斯购物中心……随着三家百货转型奥特莱斯,广州奥特莱斯的阵容迅速扩大。


  记者得知,广州的奥特莱斯包括了海印又一城、万国奥特莱斯、三家天河城百货奥特莱斯,以及友谊奥特莱斯、摩登奥特莱斯。


  据悉,广州最早的OUTLETS业态是天河城百货天河城店7楼的折扣店,通过将过季的商品集中打折处理,使得本土化奥特莱斯雏形凸显。而广州奥特莱斯阵型中,万国奥特莱斯在2006年开业,是广州首家独立的奥特莱斯。


  天河城百货在广州拥有三家奥特莱斯店——万博欧莱斯名牌折扣店、奥体奥莱斯名牌折扣店、白云新城欧莱斯名牌折扣店,而位于佛山的南海金融城欧莱斯名牌折扣店预计在今年开业。


  然而,在广州奥特莱斯中最高端的,当属番禺海印又一城。6万平方米的经营面积内,拥有GUCCI国内首家打折店,以及BURBERRY、ARMANI等华南唯一的折扣店,其在2012年4月试业,是华南首家国际奢侈品打折的商场。


  “在商业大环境不景气的情况下,加上电商对传统商业的觊觎和有效的市场瓜分、侵占,目前国内很多传统的百货式购物中心运营空间越来越小,扛不住冲击和压力的他们,试图谋求出路和转型,做所谓的城市奥特莱斯。”重庆西部奥特莱斯购物广场总经理郑远来表示。


  商圈人流多 档次不高


  广州三家百货转型奥特莱斯的门店,都是位于城市核心商圈或次商圈内,摩登奥特莱斯位于北京路商圈,友谊奥特莱斯位于天河商圈,白云新城奥莱斯名牌折扣店位于白云商圈。


  这些百货通过转型奥特莱斯,与所在商圈中的百货店进行错位经营,力争占领商圈内一席之位。


  南京金鹰奥莱城总经理石明钟认为,“就目前看来,中国的奥特莱斯乱象比较多。如同百货行业一样,小型、定位低的百货也是百货,并没有严格的界定。如果一些企业希望涉足奥莱,首先需要具备良好的招商运营能力,其次选择经营地点也很重要,需要符合奥特莱斯选址的特性,不是任何地点都适合奥特莱斯的运营。”


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  众所周知,广州北京路是广州最繁华的商业街及旅游景点,汇聚大量的国内名牌店,以优惠折扣为亮点,吸引天南海北的消费人群。


  摩登奥特莱斯北京路店位于光明广场,自2012年9月21日试业以来,原定位为时尚青春百货店,随后加强了品牌招商,打造时尚百货,再调整为现在的奥特莱斯,一年半的时间有三次大的调整动作。


  记者走访时发现,摩登奥特莱斯所经营的商铺类型较混乱,绝大部分商品都是国内二三线的品牌,从购物环境、布置设计、产品陈列来看,都处于中低档次。其中,消费人群以游客、学生以及白领等为主,还有部分家庭式消费人群。


  得益于北京路商圈的兴旺,摩登奥特莱斯一楼是人流最集中的地方,记者做了人流统计,1分钟内约有30人经过通道,并且随着午饭时间的结束,消费人群还在逐渐增多。但当记者往楼上走时,发现其客流呈现逐渐递减,到了第5层,就只有少数消费者的身影。


  “一楼的人气比较旺,有两个门口可以通行,但是很多人不知道怎么坐电梯上来,所以上面的人不多。”某商铺的服务人员说道。


  国际大牌去哪儿?


  “名牌”与“折扣”是奥特莱斯的关键,对国际品牌的引入和国内品牌的结构组合,是奥特莱斯竞争力的核心体现。


  “目前进入国内的国际品牌十分有限,而在奥莱市场有着良好表现的也不多,面对奥特莱斯的涌现和无序开发,国际品牌作为奥特莱斯品牌构筑的灵魂,尤显重要。”郑远来说道。


  去年11月30日,友谊奥特莱斯开业,至今只有一个多月的时间。近日,赢商网记者走访时发现,其购物环境属于中高档次。而友谊奥特莱斯并没有出现摩登奥特莱斯的“客流分化”的情况,其总体的客流量平稳,各楼层走廊上可以看见顾客身影。


  “商品以穿戴类为主,包括男女服饰、鞋类、皮具、床品、童装、运动用品、眼镜等,涵盖超一百五十个国内一线和国际二线品牌。国内品牌供应基本上还是品牌直营为主,可以实现工厂连线供应。”友谊奥特莱斯相关负责人表示。


  据悉,友谊奥特莱斯的品牌包括了Ashworth、BOSSSUNWEN、VASTO、比音勒芬、LUKADILONG、ferrante、V.E.DELURE、KALTENDIN、Wolsey、STONNIE、MARCELEOFINO、圣宝龙、DEICAE等,大部分是国内一线和国际二线的品牌,而国际一线品牌却难见踪影。


  而白云新城奥莱斯名牌折扣店,拥有的品牌包括navigare(小帆船)、比华利保罗、比音勒芬、爵士丹尼、华斯度、Nike、adidas、Columbia、李宁、花花公子、lesaunda、Daphne、Vagedon、百丽、芭迪等,与友谊奥特莱斯的品牌档次相近。


  “目前阶段,在消费者心中,国内一二线也是名品,在当地的粉丝以及销售表现甚至于超过国际品牌,并且能提供较丰富低价的商品。部分国际品牌其有限的货品以及同境外相比并不吸引的折扣情况,无法满足顾客的需求。所以,如果奥特莱斯一味追求国际名品,可能会适得其反,得不到理想的商业回报。”石明钟表示。

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