中国运动休闲鞋服行业在经历十余年的风雨激荡后，虽然已经形成了一定的品牌竞争格局，但是竞争依然十分激烈，互相争夺着有限的生存发展空间。对于运动休闲鞋服企业而言，想要突围困局，除了要积极强化产品体系，尽快积累品牌市场之外，渠道变革也是创造竞争新优势的重中之重。
在“渠道为王”、“决胜终端”的今天，以往作为绝大多数鞋服企业建立分销渠道首选的“代理模式”，已经不能满足企业占领和控制市场的需求。
以此同时，一些鞋服企业开始将可以实现利润最大化的“直营模式”，作为品牌终端拓展的主要渠道。但是在门店租金日益上涨的市场环境下，直营很大程度上就是资本的较量，这对于正处于市场拓展阶段的企业来说，务必会增加企业的负担。所以选择什么样的终端推广模式，还是要出于企业的战略地位来考虑。
上海万达奴自2002年进入中国市场，整整12年专注自营店的管理与经营，总经理胡女士表示：2014年公司条件已经成熟,所以我们正式开放加盟，我们只收单店加盟，不招代理商，减少一切中间环节!
万达奴在发展初期，采用了品牌加盟即代理模式使得万达奴专卖店迅速遍布国内各省市。随着市场的稳固和发展，为了最大程度地增加对空白市场的覆盖率，万达奴在江苏、安徽、上海等地创新性地推出单店加盟模式。
单店加盟模式是一种介于代理和直营之间的创新性加盟模式，它一方面转变了代理商与总公司之间的合作方式，规避了代理模式中间的各个复杂的环节;另一方面也避免了直营模式给总公司带来的资金压力。
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