既减用工数量
合格率又升一成
“机器换人”早已经不是秘密。从2008年金融危机以来，无论是在一些规模相对较小的企业，还是在像绿洲鞋厂这种企业“大鳄”中，都已经不同程度地流行起来。提高生产效率，提升产品品质，成为企业推行“机器换人”的动力。据分析，通过实施“机器换人”，企业不仅用工数量减少，降低运营成本，还能提高产品品质，降低废品率。
在东莞市南兴家具装备制造股份有限公司，三块木板放在一张机床下面，在设定好花色之后，机械手臂经过横竖交叉，巧妙地雕刻出三块同样花纹的门板。销售经理林艳霞表示，他们设计的高速木材复合加工中心，机器可以代替几个人。
“人工操作，容易出现失误，最终影响产品品质;而使用高端自动化设备，由于全程自动化，产品合格率至少提高10%。”在意利鞋机董事长杨崇国眼中，随着技术的不断进步和机器人价格下降，工业机器人在喷涂、焊接及高危工作环境中替代人力的作用日渐显现，其精准自律、感应识别力强、效率高、工作时间长及低成本运转等特性越来越受到企业欢迎。
杨崇国为记者演示了一台他公司研发的制鞋机器人，可以轻松完成喷漆等工序，可以代替15个劳动力。
4万数控织机
“解放”30万工人
越来越多的企业家改变了东莞“劳动力易得”的看法，开始大量购买自动化设备，这在“世界毛织之都”大朗镇也得到印证。
在“民工荒”初露端倪的2005年，大朗镇就开始鼓励毛织企业引进数控织机代替传统机械织机以减少用工。当时，大朗镇数控织机总量不足1000台，2008年增加到4800台，而到2013年底已经猛增至超过4万台。
据测算，一台数控织机可以替代8名工人，以此测算，大朗数控织机就“解放”了30多万产业工人，有纺织企业人士透露：“一个缝盘师傅的月薪高达3000元至5000元，还在往上涨，引进数控织机后，仅织片这一道工序就节约了八成的劳动力成本。”
东莞厚街某鞋企负责人说，智能机械加工制造可以很好地解决某些工序问题，“在精确度和产量上都具有明显优势”。
工信部印发的《高端装备制造业“十二五”发展规划》提出，到2015年高端装备的销售产值占装备制造业比例将达20%以上，预计年销售产值将达6万亿元。这其中，智能制造装备是重点方向之一。据国家信息中心预测，智能制造装备在“十二五”期间将保持25%以上的年增长率。
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